MEJORA EN EL DESEMPEÑO DE LA EMPRESA ZEDAL S.A. A TRAVÉS DEL MODELO DE INTEGRACIÓN DEISDE

La sociedad mercantil cubana Zona Especial de Desarrollo y Actividades Logísticas Wajay, es una empresa perteneciente a la compañía Almacenes Universales S.A y cuenta con un amplio objeto social, orientado en lo fundamental a brindar servicios de operador logístico, pero en sus 24 años de fundada ha...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Leydis Aleman Acosta, Annete Malleuve Martínez, Daniel Alfonso Robaina
Format: Article
Language:English
Published: Escuela Superior de Cuadros del Estado y del Gobierno 2022-12-01
Series:Revista Cubana de Administración Pública y Empresarial
Subjects:
Online Access:https://apye.esceg.cu/index.php/apye/article/view/246
Description
Summary:La sociedad mercantil cubana Zona Especial de Desarrollo y Actividades Logísticas Wajay, es una empresa perteneciente a la compañía Almacenes Universales S.A y cuenta con un amplio objeto social, orientado en lo fundamental a brindar servicios de operador logístico, pero en sus 24 años de fundada ha concentrado sus negocios en la actividad de arrendamiento de almacén y los servicios conexos ofertados son muy puntuales, aunque desde el año 2020 se generaron cambios organizativos en la empresa. La entidad necesita el rediseño de la gestión, dejar atrás una dirección enfocada solo en lo operativo y enfocarse en una visión estratégica que contribuya a resolver el insuficiente desempeño del sistema de dirección, que obstaculiza la satisfacción de los clientes y el crecimiento del negocio. En este artículo se aplican técnicas del Modelo de Dirección Estratégica para la integración del sistema de dirección en la empresa, definiendo cinco objetivos estratégicos para el próximo quinquenio.
ISSN:2664-0856