MEJORA EN EL DESEMPEÑO DE LA EMPRESA ZEDAL S.A. A TRAVÉS DEL MODELO DE INTEGRACIÓN DEISDE
La sociedad mercantil cubana Zona Especial de Desarrollo y Actividades Logísticas Wajay, es una empresa perteneciente a la compañía Almacenes Universales S.A y cuenta con un amplio objeto social, orientado en lo fundamental a brindar servicios de operador logístico, pero en sus 24 años de fundada ha...
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| Published: |
Escuela Superior de Cuadros del Estado y del Gobierno
2022-12-01
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| Series: | Revista Cubana de Administración Pública y Empresarial |
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| Online Access: | https://apye.esceg.cu/index.php/apye/article/view/246 |
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| author | Leydis Aleman Acosta Annete Malleuve Martínez Daniel Alfonso Robaina |
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| description | La sociedad mercantil cubana Zona Especial de Desarrollo y Actividades Logísticas Wajay, es una empresa perteneciente a la compañía Almacenes Universales S.A y cuenta con un amplio objeto social, orientado en lo fundamental a brindar servicios de operador logístico, pero en sus 24 años de fundada ha concentrado sus negocios en la actividad de arrendamiento de almacén y los servicios conexos ofertados son muy puntuales, aunque desde el año 2020 se generaron cambios organizativos en la empresa. La entidad necesita el rediseño de la gestión, dejar atrás una dirección enfocada solo en lo operativo y enfocarse en una visión estratégica que contribuya a resolver el insuficiente desempeño del sistema de dirección, que obstaculiza la satisfacción de los clientes y el crecimiento del negocio. En este artículo se aplican técnicas del Modelo de Dirección Estratégica para la integración del sistema de dirección en la empresa, definiendo cinco objetivos estratégicos para el próximo quinquenio. |
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| institution | Directory Open Access Journal |
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| language | English |
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| publisher | Escuela Superior de Cuadros del Estado y del Gobierno |
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| series | Revista Cubana de Administración Pública y Empresarial |
| spelling | doaj.art-f55b0ea25ddf4ef09edcb278f1113fff2023-01-11T03:09:15ZengEscuela Superior de Cuadros del Estado y del GobiernoRevista Cubana de Administración Pública y Empresarial2664-08562022-12-0163e246https://doi.org/10.5281/zenodo.7493876MEJORA EN EL DESEMPEÑO DE LA EMPRESA ZEDAL S.A. A TRAVÉS DEL MODELO DE INTEGRACIÓN DEISDELeydis Aleman Acosta0https://orcid.org/0000-0001-8390-4993Annete Malleuve Martínez1https://orcid.org/0000-0003-4428-0297Daniel Alfonso Robaina2https://orcid.org/0000-0002-2741-5885Zona Especial de Desarrollo y Actividades Logísticas Wajay, La Habana, CubaUniversidad Tecnológica de La Habana “José Antonio Echeverría”, La Habana, CubaUniversidad Tecnológica de La Habana “José Antonio Echeverría”, La Habana, CubaLa sociedad mercantil cubana Zona Especial de Desarrollo y Actividades Logísticas Wajay, es una empresa perteneciente a la compañía Almacenes Universales S.A y cuenta con un amplio objeto social, orientado en lo fundamental a brindar servicios de operador logístico, pero en sus 24 años de fundada ha concentrado sus negocios en la actividad de arrendamiento de almacén y los servicios conexos ofertados son muy puntuales, aunque desde el año 2020 se generaron cambios organizativos en la empresa. La entidad necesita el rediseño de la gestión, dejar atrás una dirección enfocada solo en lo operativo y enfocarse en una visión estratégica que contribuya a resolver el insuficiente desempeño del sistema de dirección, que obstaculiza la satisfacción de los clientes y el crecimiento del negocio. En este artículo se aplican técnicas del Modelo de Dirección Estratégica para la integración del sistema de dirección en la empresa, definiendo cinco objetivos estratégicos para el próximo quinquenio.https://apye.esceg.cu/index.php/apye/article/view/246dirección estratégicaobjetivos estratégicoscuadro de mando integraldesempeño organizacionalsistema de dirección integrado |
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