Компетенции менеджера инновационной деятельности: методические аспекты уровня сформированности и разработка программы развития

В статье отражены методические аспекты диагностики уровня сформированности компетенций менеджера инновационной деятельности. Рассматриваются компетенции профессии менеджера, работающего в среднем управленческом уровне и занимающегося инновационной деятельностью. Предложен подход к формированию моде...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: N. Kurmanov, S. Seitzhanov, N. Syrlybayeva
Format: Article
Language:English
Published: Al-Farabi Kazakh National University 2020-09-01
Series:Хабаршысы. Экономика сериясы
Online Access:http://be/index.php/math/article/view/2227
_version_ 1797667680348536832
author N. Kurmanov
S. Seitzhanov
N. Syrlybayeva
author_facet N. Kurmanov
S. Seitzhanov
N. Syrlybayeva
author_sort N. Kurmanov
collection DOAJ
description В статье отражены методические аспекты диагностики уровня сформированности компетенций менеджера инновационной деятельности. Рассматриваются компетенции профессии менеджера, работающего в среднем управленческом уровне и занимающегося инновационной деятельностью. Предложен подход к формированию модели компетенций менеджера инновационной деятельности в виде упорядоченного перечня по пяти группам: профессиональные, функциональные, цифровые, социокультурные и познавательные компетенции. Проведена апробация методики на примере фокусной группы менеджеров инновационной деятельности городов Нур-Султан и Алматы. Разработана матрица ранжирования компетенций опрошенных менеджеров инновационной деятельности, позволяющая определить приоритетные для развития компетенции по критериям важности и проблемности. Определены критерии выбора методов обучения и развития компетенций (количество обучаемых, практикоориентированность, уровень подготовленности, уровень учебной мотивации и познавательной активности, стоимость и продолжительность обучения). Дана характеристика наиболее распространенных методов и предложен алгоритм выбора метода обучения и развития компетенций менеджеров инновационной деятельности по выделенным критериям. Результаты исследования показывают, что важные функциональные компетенции инновационной деятельности у опрошенных респондентов попали в категорию «отстающих», а степень сформированности большинства профессиональных компетенций находятся не на должном уровне развития.
first_indexed 2024-03-11T20:16:52Z
format Article
id doaj.art-f5e5346df61647b9949a53f99f11e040
institution Directory Open Access Journal
issn 1563-0358
2617-7161
language English
last_indexed 2024-03-11T20:16:52Z
publishDate 2020-09-01
publisher Al-Farabi Kazakh National University
record_format Article
series Хабаршысы. Экономика сериясы
spelling doaj.art-f5e5346df61647b9949a53f99f11e0402023-10-03T11:08:45ZengAl-Farabi Kazakh National UniversityХабаршысы. Экономика сериясы1563-03582617-71612020-09-011333Компетенции менеджера инновационной деятельности: методические аспекты уровня сформированности и разработка программы развитияN. Kurmanov0S. Seitzhanov1N. Syrlybayeva2Евразийский национальный университет имени Л.Н. ГумилеваЕвразийский национальный университет имени Л.Н. ГумилеваКазахский национальный университет имени аль-Фараби В статье отражены методические аспекты диагностики уровня сформированности компетенций менеджера инновационной деятельности. Рассматриваются компетенции профессии менеджера, работающего в среднем управленческом уровне и занимающегося инновационной деятельностью. Предложен подход к формированию модели компетенций менеджера инновационной деятельности в виде упорядоченного перечня по пяти группам: профессиональные, функциональные, цифровые, социокультурные и познавательные компетенции. Проведена апробация методики на примере фокусной группы менеджеров инновационной деятельности городов Нур-Султан и Алматы. Разработана матрица ранжирования компетенций опрошенных менеджеров инновационной деятельности, позволяющая определить приоритетные для развития компетенции по критериям важности и проблемности. Определены критерии выбора методов обучения и развития компетенций (количество обучаемых, практикоориентированность, уровень подготовленности, уровень учебной мотивации и познавательной активности, стоимость и продолжительность обучения). Дана характеристика наиболее распространенных методов и предложен алгоритм выбора метода обучения и развития компетенций менеджеров инновационной деятельности по выделенным критериям. Результаты исследования показывают, что важные функциональные компетенции инновационной деятельности у опрошенных респондентов попали в категорию «отстающих», а степень сформированности большинства профессиональных компетенций находятся не на должном уровне развития. http://be/index.php/math/article/view/2227
spellingShingle N. Kurmanov
S. Seitzhanov
N. Syrlybayeva
Компетенции менеджера инновационной деятельности: методические аспекты уровня сформированности и разработка программы развития
Хабаршысы. Экономика сериясы
title Компетенции менеджера инновационной деятельности: методические аспекты уровня сформированности и разработка программы развития
title_full Компетенции менеджера инновационной деятельности: методические аспекты уровня сформированности и разработка программы развития
title_fullStr Компетенции менеджера инновационной деятельности: методические аспекты уровня сформированности и разработка программы развития
title_full_unstemmed Компетенции менеджера инновационной деятельности: методические аспекты уровня сформированности и разработка программы развития
title_short Компетенции менеджера инновационной деятельности: методические аспекты уровня сформированности и разработка программы развития
title_sort компетенции менеджера инновационной деятельности методические аспекты уровня сформированности и разработка программы развития
url http://be/index.php/math/article/view/2227
work_keys_str_mv AT nkurmanov kompetenciimenedžerainnovacionnojdeâtelʹnostimetodičeskieaspektyurovnâsformirovannostiirazrabotkaprogrammyrazvitiâ
AT sseitzhanov kompetenciimenedžerainnovacionnojdeâtelʹnostimetodičeskieaspektyurovnâsformirovannostiirazrabotkaprogrammyrazvitiâ
AT nsyrlybayeva kompetenciimenedžerainnovacionnojdeâtelʹnostimetodičeskieaspektyurovnâsformirovannostiirazrabotkaprogrammyrazvitiâ