| Summary: | En esta investigación se realiza un diagnóstico de la empresa
social ASOSERCAGEPROCE, desde sus fortalezas hasta sus debilidades
organizativas que favorecen o afectan el desarrollo sostenible
en las zonas donde implementan sus proyectos. Este estudio obedece al
paradigma interpretativo con el método de estudio de caso, empleando
las técnicas de grupo focal utilizando el enfoque cualitativo, se
realizó la observación directa de las actividades ejecutadas por
ASOSERCAGEPROCE en las comunidades donde implementó el
proyecto, así como a la entrevista abierta a las personas beneficiarias
de las actividades ejecutadas por la empresa. Los resultados de la investigación
fueron determinados con las variables Fortalecimiento Organizacional
y Desarrollo Sostenible, dando como resultado un plan de
acción que contempla el desarrollo de capacidades y la mejora de la
estructura organizacional, concluyendo que los proyectos que
ejecuta ASOSERCAGEPROCE tiene elementos que garantizan
la sostenibilidad luego de su finalización.
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