| Summary: | O ambiente industrial envolvido em alta competitividade de mercado vem apresentando
novas técnicas de gestão, entre as quais se insere o Gerenciamento da Cadeia de
Suprimentos (Supply Chain Management – SCM). O objetivo desse trabalho é analisar as
práticas de SCM no setor automobilístico, em especial, o arranjo produtivo do consórcio
modular. Após a realização de um levantamento bibliográfico sobre SCM e práticas de SCM
no ramo automobilístico, foi conduzido um estudo de caso na planta da Volkswagen
Caminhões e Ônibus, localizada na cidade de Resende – RJ, no qual foram entrevistados
alguns dos gerentes industriais dos módulos que compoem o consórcio modular, além de
observações diretas efetuadas pelo pesquisador. De modo geral, pode-se constatar que o
arranjo produtivo tipo Consórcio Modular é mais adequado às atividades relacionadas à
montagem do que as de fabricação. Destaca-se também a maior integração da montadora
com seus fornecedores, conseqüência da proximidade física entre os mesmos e do maior
envolvimento dos fornecedores, desde o projeto até a montagem final do veículo.
|
|---|