A institucionalização da estratégia como prática nos estudos organizacionais
Neste artigo, analisa-se o nível de institucionalização sob a ótica da Estratégia como Prática (Strategy-As-Practice - SAP), adotando a teoria institucional como perspectiva de análise. Por meio de pesquisa bibliográfica, bibliométrica e sociométrica, analisaram-se 24 estudos publicados no Brasil e...
| Main Authors: | , |
|---|---|
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| Published: |
Universidade de São Paulo
2011-12-01
|
| Series: | RAUSP: Revista de Administração da Universidade de São Paulo |
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| author | Silvana Anita Walter Paulo Otávio Mussi Augusto |
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| description | Neste artigo, analisa-se o nível de institucionalização sob a ótica da Estratégia como Prática (Strategy-As-Practice - SAP), adotando a teoria institucional como perspectiva de análise. Por meio de pesquisa bibliográfica, bibliométrica e sociométrica, analisaram-se 24 estudos publicados no Brasil e 76 no exterior. Os elementos analisados foram: número de artigos publicados em cada ano; obras e autores mais citados; autores que mais publicaram; redes de cooperação entre autores e entre instituições, com o auxílio do software UCINET® 6; abrangência geográfica das parcerias; e enfoques de SAP empregados por meio de análise de conteúdo. Como principais resultados, destacam-se a defasagem entre as primeiras publicações na literatura internacional e na brasileira e os autores mais citados, que são Whittington e Jarzabkowski. A constatação de que 14 diferentes países publicaram artigos sobre SAP aponta sua dispersão geográfica e também seu alinhamento com outras abordagens. No Brasil, apesar do número crescente de artigos publicados e da criação de temas em eventos, ainda há grande espaço para crescimento no número de artigos, nas redes de cooperação e nos enfoques pesquisados. |
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| institution | Directory Open Access Journal |
| issn | 1984-6142 |
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| publishDate | 2011-12-01 |
| publisher | Universidade de São Paulo |
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| series | RAUSP: Revista de Administração da Universidade de São Paulo |
| spelling | doaj.art-fb2418a7d7614e2e83c8a0793ecbc4a52022-12-21T18:41:08ZengUniversidade de São PauloRAUSP: Revista de Administração da Universidade de São Paulo1984-61422011-12-0146439240610.5700/rausp1019S0080-21072011000400005A institucionalização da estratégia como prática nos estudos organizacionaisSilvana Anita Walter0Paulo Otávio Mussi Augusto1Universidade Estadual do Oeste do ParanáUniversidade Federal do ParanáNeste artigo, analisa-se o nível de institucionalização sob a ótica da Estratégia como Prática (Strategy-As-Practice - SAP), adotando a teoria institucional como perspectiva de análise. Por meio de pesquisa bibliográfica, bibliométrica e sociométrica, analisaram-se 24 estudos publicados no Brasil e 76 no exterior. Os elementos analisados foram: número de artigos publicados em cada ano; obras e autores mais citados; autores que mais publicaram; redes de cooperação entre autores e entre instituições, com o auxílio do software UCINET® 6; abrangência geográfica das parcerias; e enfoques de SAP empregados por meio de análise de conteúdo. Como principais resultados, destacam-se a defasagem entre as primeiras publicações na literatura internacional e na brasileira e os autores mais citados, que são Whittington e Jarzabkowski. A constatação de que 14 diferentes países publicaram artigos sobre SAP aponta sua dispersão geográfica e também seu alinhamento com outras abordagens. No Brasil, apesar do número crescente de artigos publicados e da criação de temas em eventos, ainda há grande espaço para crescimento no número de artigos, nas redes de cooperação e nos enfoques pesquisados.http://www.scielo.br/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S0080-21072011000400005&lng=en&tlng=enestrategia como prácticainstitucionalizaciónlegitimidadteoría institucional |
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