Dağıtımcı Liderlik, Karmaşık Sistemlerde Liderlik ve Öz Liderlik Teorileri Kapsamında Makrodan Mikroya Liderlik
Günümüz teknolojisinde gelinen aşama sosyal, ekonomik ve teknik düzeyde farklı ağların kurulmasına, günlük yaşamda ortaya konulan çalışmaların bu ağlar sayesinde daha çok etkileşim içinde gerçekleştirilmesine imkân tanımaktadır. Çalışmada; içinde bulunduğumuz bu ağlarda nasıl bir liderlik anlayışını...
Main Author: | |
---|---|
Format: | Article |
Language: | Turkish |
Published: |
EconJournals
2016-03-01
|
Series: | Isletme ve Iktisat Calismalari Dergisi |
Subjects: | |
Online Access: | https://dergipark.org.tr/tr/pub/iicder/issue/31651/347046?publisher=http-www-cag-edu-tr-ilhan-ozturk |
_version_ | 1797917494177955840 |
---|---|
author | İbrahim Halil Kayral |
author_facet | İbrahim Halil Kayral |
author_sort | İbrahim Halil Kayral |
collection | DOAJ |
description | Günümüz teknolojisinde gelinen aşama sosyal, ekonomik ve teknik düzeyde farklı ağların kurulmasına, günlük yaşamda ortaya konulan çalışmaların bu ağlar sayesinde daha çok etkileşim içinde gerçekleştirilmesine imkân tanımaktadır. Çalışmada; içinde bulunduğumuz bu ağlarda nasıl bir liderlik anlayışının geçerli olabileceği üzerinde durulmaktadır. Bu arayışta hem bütünden parçaya (yukarıdan aşağı) hem de parçadan bütüne (aşağıdan yukarı) farklı birimlerin liderlik edebilme potansiyelleri sorgulanmaktadır. Ele alınan kapsamda öncelikle, nasıl bir dünyada yaşıyoruz? sorusu “kompleks adaptif sistemler teorisi” ve “ağ teorisi” ile ortaya konulmakta ve ardından bu altyapıda farklı liderlik yaklaşımları incelenmektedir. Çalışmada, mevcut yapıda en küçük (mikro) birim olarak “bireyin” içinde yer aldığı (makro) bütüne etki etme gücü, dağıtımcı liderlik ve karmaşık sistemlerde liderlik teorileri ile değerlendirilmektedir. Ağ içindeki her bir birimin (örneğin bireyin) ait olduğu sosyal yapıyı (örneğin işletmesini) etkilemesinin ve hatta (yönetici olmadığı durumlarda da) bu bütüne liderlik etmesinin mümkün olup olmadığı tartışılmaya çalışılmaktadır. Sonuç olarak çalışmada, bütün içinde en küçük birim olan “bireyin” potansiyelini kullanabilmesi için bir başlangıç noktası olarak “öz liderlik teorisi” önerilmekte ve teori genel hatları ile incelenmektedir. |
first_indexed | 2024-04-10T13:14:19Z |
format | Article |
id | doaj.art-fb9502788d2d444b9e0d27f3d982b3d4 |
institution | Directory Open Access Journal |
issn | 2147-804X |
language | Turkish |
last_indexed | 2024-04-10T13:14:19Z |
publishDate | 2016-03-01 |
publisher | EconJournals |
record_format | Article |
series | Isletme ve Iktisat Calismalari Dergisi |
spelling | doaj.art-fb9502788d2d444b9e0d27f3d982b3d42023-02-15T16:12:29ZturEconJournalsIsletme ve Iktisat Calismalari Dergisi2147-804X2016-03-014112221032Dağıtımcı Liderlik, Karmaşık Sistemlerde Liderlik ve Öz Liderlik Teorileri Kapsamında Makrodan Mikroya Liderlikİbrahim Halil KayralGünümüz teknolojisinde gelinen aşama sosyal, ekonomik ve teknik düzeyde farklı ağların kurulmasına, günlük yaşamda ortaya konulan çalışmaların bu ağlar sayesinde daha çok etkileşim içinde gerçekleştirilmesine imkân tanımaktadır. Çalışmada; içinde bulunduğumuz bu ağlarda nasıl bir liderlik anlayışının geçerli olabileceği üzerinde durulmaktadır. Bu arayışta hem bütünden parçaya (yukarıdan aşağı) hem de parçadan bütüne (aşağıdan yukarı) farklı birimlerin liderlik edebilme potansiyelleri sorgulanmaktadır. Ele alınan kapsamda öncelikle, nasıl bir dünyada yaşıyoruz? sorusu “kompleks adaptif sistemler teorisi” ve “ağ teorisi” ile ortaya konulmakta ve ardından bu altyapıda farklı liderlik yaklaşımları incelenmektedir. Çalışmada, mevcut yapıda en küçük (mikro) birim olarak “bireyin” içinde yer aldığı (makro) bütüne etki etme gücü, dağıtımcı liderlik ve karmaşık sistemlerde liderlik teorileri ile değerlendirilmektedir. Ağ içindeki her bir birimin (örneğin bireyin) ait olduğu sosyal yapıyı (örneğin işletmesini) etkilemesinin ve hatta (yönetici olmadığı durumlarda da) bu bütüne liderlik etmesinin mümkün olup olmadığı tartışılmaya çalışılmaktadır. Sonuç olarak çalışmada, bütün içinde en küçük birim olan “bireyin” potansiyelini kullanabilmesi için bir başlangıç noktası olarak “öz liderlik teorisi” önerilmekte ve teori genel hatları ile incelenmektedir.https://dergipark.org.tr/tr/pub/iicder/issue/31651/347046?publisher=http-www-cag-edu-tr-ilhan-ozturkcomplexity theory distributed leadership complex adaptive systems complex systems leadership self-leadershipkarmaşıklık teorisi dağıtımcı liderlik karmaşık adaptif sistemler karmaşık sistemlerde liderlik öz liderlik |
spellingShingle | İbrahim Halil Kayral Dağıtımcı Liderlik, Karmaşık Sistemlerde Liderlik ve Öz Liderlik Teorileri Kapsamında Makrodan Mikroya Liderlik Isletme ve Iktisat Calismalari Dergisi complexity theory distributed leadership complex adaptive systems complex systems leadership self-leadership karmaşıklık teorisi dağıtımcı liderlik karmaşık adaptif sistemler karmaşık sistemlerde liderlik öz liderlik |
title | Dağıtımcı Liderlik, Karmaşık Sistemlerde Liderlik ve Öz Liderlik Teorileri Kapsamında Makrodan Mikroya Liderlik |
title_full | Dağıtımcı Liderlik, Karmaşık Sistemlerde Liderlik ve Öz Liderlik Teorileri Kapsamında Makrodan Mikroya Liderlik |
title_fullStr | Dağıtımcı Liderlik, Karmaşık Sistemlerde Liderlik ve Öz Liderlik Teorileri Kapsamında Makrodan Mikroya Liderlik |
title_full_unstemmed | Dağıtımcı Liderlik, Karmaşık Sistemlerde Liderlik ve Öz Liderlik Teorileri Kapsamında Makrodan Mikroya Liderlik |
title_short | Dağıtımcı Liderlik, Karmaşık Sistemlerde Liderlik ve Öz Liderlik Teorileri Kapsamında Makrodan Mikroya Liderlik |
title_sort | dagitimci liderlik karmasik sistemlerde liderlik ve oz liderlik teorileri kapsaminda makrodan mikroya liderlik |
topic | complexity theory distributed leadership complex adaptive systems complex systems leadership self-leadership karmaşıklık teorisi dağıtımcı liderlik karmaşık adaptif sistemler karmaşık sistemlerde liderlik öz liderlik |
url | https://dergipark.org.tr/tr/pub/iicder/issue/31651/347046?publisher=http-www-cag-edu-tr-ilhan-ozturk |
work_keys_str_mv | AT ibrahimhalilkayral dagıtımcıliderlikkarmasıksistemlerdeliderlikveozliderlikteorilerikapsamındamakrodanmikroyaliderlik |