Prospectiva de las competencias gerenciales en la gestión pública

Más allá de las modas de gestión y de las mutaciones semánticas que enriquece la vida organizacional, la prospectiva permite comprender con cierta anticipación las probabilidades de alternativas de solución en la gestión pública. Actualmente, hay una discusión y comparación entre el antiguo y el nue...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Leoncio Solórzano Acuña
Format: Article
Language:Spanish
Published: Universidad Nacional Mayor de San Marcos 2008-12-01
Series:Revista de Investigación en Psicología
Subjects:
Online Access:https://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/psico/article/view/3854
_version_ 1818601230252900352
author Leoncio Solórzano Acuña
author_facet Leoncio Solórzano Acuña
author_sort Leoncio Solórzano Acuña
collection DOAJ
description Más allá de las modas de gestión y de las mutaciones semánticas que enriquece la vida organizacional, la prospectiva permite comprender con cierta anticipación las probabilidades de alternativas de solución en la gestión pública. Actualmente, hay una discusión y comparación entre el antiguo y el nuevo paradigma de la gestión del Estado. Se describen los sistemas teóricos-conceptuales de los paradigmas del funcionario con relación a las competencias gerenciales. La mayoría de los funcionarios públicos han sido entrenados y están ejerciendo sus labores en el Estado dentro de la antigua tradición del modelo burocrático y vertical, empantanándose en el conformismo, la rutina y la copia estéril, en desmedro de la creatividad y la innovación. La nueva generación se está adecuando a la provocación de los nuevos paradigmas de la cultura organizacional con calidad humana y prospectiva. Es decir, es necesario que los trabajadores del conocimiento –servidores del Estado– deban modificar su comportamiento y asumir su responsabilidad desde el enfoque de las competencias gerenciales. Finalmente, se propone algunas sugerencias para que los funcionarios hagan trabajar todo su cerebro dentro de lo deseable, lo probable y lo posible de la gestión pública y promover una Política de Estado competitiva y productiva.
first_indexed 2024-12-16T12:48:05Z
format Article
id doaj.art-fe0246f0d1624496b5b76038d7922c4e
institution Directory Open Access Journal
issn 1560-909X
1609-7475
language Spanish
last_indexed 2024-12-16T12:48:05Z
publishDate 2008-12-01
publisher Universidad Nacional Mayor de San Marcos
record_format Article
series Revista de Investigación en Psicología
spelling doaj.art-fe0246f0d1624496b5b76038d7922c4e2022-12-21T22:31:15ZspaUniversidad Nacional Mayor de San MarcosRevista de Investigación en Psicología1560-909X1609-74752008-12-0111224525610.15381/rinvp.v11i2.38543045Prospectiva de las competencias gerenciales en la gestión públicaLeoncio Solórzano Acuña0Facultad de Psicología, Universidad Nacional Mayor de San Marcos, Lima, PerúMás allá de las modas de gestión y de las mutaciones semánticas que enriquece la vida organizacional, la prospectiva permite comprender con cierta anticipación las probabilidades de alternativas de solución en la gestión pública. Actualmente, hay una discusión y comparación entre el antiguo y el nuevo paradigma de la gestión del Estado. Se describen los sistemas teóricos-conceptuales de los paradigmas del funcionario con relación a las competencias gerenciales. La mayoría de los funcionarios públicos han sido entrenados y están ejerciendo sus labores en el Estado dentro de la antigua tradición del modelo burocrático y vertical, empantanándose en el conformismo, la rutina y la copia estéril, en desmedro de la creatividad y la innovación. La nueva generación se está adecuando a la provocación de los nuevos paradigmas de la cultura organizacional con calidad humana y prospectiva. Es decir, es necesario que los trabajadores del conocimiento –servidores del Estado– deban modificar su comportamiento y asumir su responsabilidad desde el enfoque de las competencias gerenciales. Finalmente, se propone algunas sugerencias para que los funcionarios hagan trabajar todo su cerebro dentro de lo deseable, lo probable y lo posible de la gestión pública y promover una Política de Estado competitiva y productiva.https://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/psico/article/view/3854competencias gerencialesfuncionario públicogestión públicaliderazgo de gestiónparadigmasprospectiva
spellingShingle Leoncio Solórzano Acuña
Prospectiva de las competencias gerenciales en la gestión pública
Revista de Investigación en Psicología
competencias gerenciales
funcionario público
gestión pública
liderazgo de gestión
paradigmas
prospectiva
title Prospectiva de las competencias gerenciales en la gestión pública
title_full Prospectiva de las competencias gerenciales en la gestión pública
title_fullStr Prospectiva de las competencias gerenciales en la gestión pública
title_full_unstemmed Prospectiva de las competencias gerenciales en la gestión pública
title_short Prospectiva de las competencias gerenciales en la gestión pública
title_sort prospectiva de las competencias gerenciales en la gestion publica
topic competencias gerenciales
funcionario público
gestión pública
liderazgo de gestión
paradigmas
prospectiva
url https://revistasinvestigacion.unmsm.edu.pe/index.php/psico/article/view/3854
work_keys_str_mv AT leonciosolorzanoacuna prospectivadelascompetenciasgerencialesenlagestionpublica