Fusões e aquisições de empresas brasileiras: criação de valor e sinergias operacionais
O objetivo deste artigo foi avaliar se as fusões e aquisições de empresas brasileiras resultaram em sinergias operacionais e criaram valor para os acionistas. Além disso, buscou-se identificar a existência de correlação entre três medidas utilizadas de criação de valor, visando justificar o seu uso...
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Format: | Article |
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Published: |
Fundação Getulio Vargas, Escola de Administração de Empresas de São Paulo
2009-04-01
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Series: | RAE: Revista de Administração de Empresas |
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Online Access: | https://bibliotecadigital.fgv.br/ojs/index.php/rae/article/view/36215 |
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author | Marcos Antônio de Camargos Francisco Vidal Barbosa |
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description | O objetivo deste artigo foi avaliar se as fusões e aquisições de empresas brasileiras resultaram em sinergias operacionais e criaram valor para os acionistas. Além disso, buscou-se identificar a existência de correlação entre três medidas utilizadas de criação de valor, visando justificar o seu uso como proxies alternativas do desempenho empresarial. Assim, realizou-se um estudo descritivo que utizou os testes Wilcoxon Signed Rank Test e do Rank Test para analisar dados trimestrais de 72 processos de F&A’s ocorridos entre jan./96 e dez./04. As F&A’s estudadas resultaram em sinergias operacionais e na maximização do valor de mercado das empresas pesquisadas, e, aparentemente, da riqueza dos acionistas. Foram, ainda, encontradas correlações significativas entre as variáveis de criação de valor. |
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