Continuar, substituir ou diversificar? A percepção de agricultores familiares sobre a produção de tabaco no Vale do Rio Pardo – RS

O objetivo deste artigo é analisar a percepção de agricultores familiares em relação ao cultivo de tabaco, tendo como referência a decisão de produtores e ex-produtores da microrregião do Vale do Rio Pardo – RS, sobre a permanência ou substituição dessa atividade. A pesquisa possui cunho quali-quant...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Marcelo Moraes de Andrade, Leonardo Xavier da Silva
Format: Article
Language:Portuguese
Published: Universidade Federal Rural do Rio de Janeiro 2017-06-01
Series:Revista IDEAS
Subjects:
Online Access:https://revistaideas.ufrrj.br/ojs/index.php/ideas/article/view/146
Description
Summary:O objetivo deste artigo é analisar a percepção de agricultores familiares em relação ao cultivo de tabaco, tendo como referência a decisão de produtores e ex-produtores da microrregião do Vale do Rio Pardo – RS, sobre a permanência ou substituição dessa atividade. A pesquisa possui cunho quali-quantitativo, tendo sido entrevistados 63 agricultores. Os dados foram analisados a partir da análise de conteúdo (qualitativa) e estatística descritiva (quantitativa). Como recurso analítico, foram utilizadas abordagens sobre processos cognitivos, percepção e tomada de decisão de áreas da economia e administração. Constatou-se que a maioria dos agricultores possui percepção negativa da produção de tabaco e suas decisões em relação à permanência ou substituição do cultivo são tidas como fruto de necessidades de reprodução da família ou reações as suas impressões da atividade. As percepções e consequentes decisões dos agricultores podem ser explicadas por um conjunto variado de fatores que agem de modo a produzir distintos comportamentos. A decisão por cultivar tabaco é o resultado da sucessão da atividade desenvolvida pelos pais dos agricultores e pelas garantias do sistema integrado de produção. As decisões no sentido de deixar de produzir tabaco são resultantes de uma estrutura complexa de metas, mais ou menos hierarquizadas e sujeitas a contradições internas e externas.
ISSN:1982-257X
1984-9834