Analisis Kebutuhan Kapasitas Menggunakan Metode Rough Cut Capacity Planning
Perencanaan produksi tanpa memperhitungkan kapasitas yang tersedia dapat menyebabkan proses produksi tidak berjalan dengan efektif. CV X sering mengalami keterlambatan dalam memenuhi permintaan konsumen, sehingga mengurangi kepuasan konsumen. Ketidakmampuan perusahaan memenuhi permintaan disebabkan...
| Main Authors: | , , |
|---|---|
| Format: | Conference or Workshop Item |
| Language: | English |
| Published: |
2021
|
| Subjects: | |
| Online Access: | https://repository.ugm.ac.id/277104/1/Alvin%20Noor%20Fitrian_Analisis%20Kebutuhan%20Kapasitas%20Menggunakan%20Metode%20Rough%20Cut%20Capacity%20Planning.pdf |
| _version_ | 1797037127593099264 |
|---|---|
| author | Fitrian, Alvin Noor Purnomo, Muhammad Alfariji Aprizha, Nani |
| author_facet | Fitrian, Alvin Noor Purnomo, Muhammad Alfariji Aprizha, Nani |
| author_sort | Fitrian, Alvin Noor |
| collection | UGM |
| description | Perencanaan produksi tanpa memperhitungkan kapasitas yang tersedia dapat menyebabkan proses produksi tidak berjalan dengan efektif. CV X sering mengalami keterlambatan dalam memenuhi permintaan konsumen, sehingga mengurangi kepuasan konsumen. Ketidakmampuan perusahaan memenuhi permintaan disebabkan ketersediaan kapasitas perusahaan lebih kecil dari pada kebutuhan kapasitas yang diperlukan untuk memproduksi produk sesuai permintaan. Untuk memenuhi permintaan konsumen dalam rangka meningkatkan kepuasan konsumen, penelitian ini diselesaikan dalam dua tahap. Pertama, melakukan penyeimbangan lintasan menggunakan metode region approach dan ranked positional weight. Pengelompokan ini dilakukan untuk meningkatkan efisiensi dari keseimbangan lintasan perakitan, hasilnya diperoleh pengelompokan operasi menjadi sepuluh stasiun kerja dengan waktu baku tiap stasiun kerja 8,7 menit memiliki efisiensi yang lebih tinggi dari pengelompokan operasi sebelumnya, yakni meningkat dari 75% menjadi 82,76% dengan indeks kelancaran relatif sebesar 5,56. Kedua, melakukan analisis kebutuhan kapasitas Rough Cut Capaity Planning menggunakan metode bill of labor. Kekurangan kapasitas produksi per bulan berkisar antara 19 hingga 48 jam dengan rata-rata kekurangan kapasitas tiap stasiun kerja berkisar antara 29 hingga 39 jam. Untuk memenuhi kekurangan kapasitas produksi, dilakukan dengan penambahan jam kerja melalui lembur selama dua jam per hari. |
| first_indexed | 2024-03-13T23:58:09Z |
| format | Conference or Workshop Item |
| id | oai:generic.eprints.org:277104 |
| institution | Universiti Gadjah Mada |
| language | English |
| last_indexed | 2024-03-13T23:58:09Z |
| publishDate | 2021 |
| record_format | dspace |
| spelling | oai:generic.eprints.org:2771042021-12-10T07:53:42Z https://repository.ugm.ac.id/277104/ Analisis Kebutuhan Kapasitas Menggunakan Metode Rough Cut Capacity Planning Fitrian, Alvin Noor Purnomo, Muhammad Alfariji Aprizha, Nani Industrial Engineering Perencanaan produksi tanpa memperhitungkan kapasitas yang tersedia dapat menyebabkan proses produksi tidak berjalan dengan efektif. CV X sering mengalami keterlambatan dalam memenuhi permintaan konsumen, sehingga mengurangi kepuasan konsumen. Ketidakmampuan perusahaan memenuhi permintaan disebabkan ketersediaan kapasitas perusahaan lebih kecil dari pada kebutuhan kapasitas yang diperlukan untuk memproduksi produk sesuai permintaan. Untuk memenuhi permintaan konsumen dalam rangka meningkatkan kepuasan konsumen, penelitian ini diselesaikan dalam dua tahap. Pertama, melakukan penyeimbangan lintasan menggunakan metode region approach dan ranked positional weight. Pengelompokan ini dilakukan untuk meningkatkan efisiensi dari keseimbangan lintasan perakitan, hasilnya diperoleh pengelompokan operasi menjadi sepuluh stasiun kerja dengan waktu baku tiap stasiun kerja 8,7 menit memiliki efisiensi yang lebih tinggi dari pengelompokan operasi sebelumnya, yakni meningkat dari 75% menjadi 82,76% dengan indeks kelancaran relatif sebesar 5,56. Kedua, melakukan analisis kebutuhan kapasitas Rough Cut Capaity Planning menggunakan metode bill of labor. Kekurangan kapasitas produksi per bulan berkisar antara 19 hingga 48 jam dengan rata-rata kekurangan kapasitas tiap stasiun kerja berkisar antara 29 hingga 39 jam. Untuk memenuhi kekurangan kapasitas produksi, dilakukan dengan penambahan jam kerja melalui lembur selama dua jam per hari. 2021-09-23 Conference or Workshop Item NonPeerReviewed application/pdf en https://repository.ugm.ac.id/277104/1/Alvin%20Noor%20Fitrian_Analisis%20Kebutuhan%20Kapasitas%20Menggunakan%20Metode%20Rough%20Cut%20Capacity%20Planning.pdf Fitrian, Alvin Noor and Purnomo, Muhammad Alfariji and Aprizha, Nani (2021) Analisis Kebutuhan Kapasitas Menggunakan Metode Rough Cut Capacity Planning. In: Seminar Nasional Teknik Industri (SENTI) UGM, 23 Sept 2021, Yogyakarta. |
| spellingShingle | Industrial Engineering Fitrian, Alvin Noor Purnomo, Muhammad Alfariji Aprizha, Nani Analisis Kebutuhan Kapasitas Menggunakan Metode Rough Cut Capacity Planning |
| title | Analisis Kebutuhan Kapasitas Menggunakan Metode Rough Cut Capacity Planning |
| title_full | Analisis Kebutuhan Kapasitas Menggunakan Metode Rough Cut Capacity Planning |
| title_fullStr | Analisis Kebutuhan Kapasitas Menggunakan Metode Rough Cut Capacity Planning |
| title_full_unstemmed | Analisis Kebutuhan Kapasitas Menggunakan Metode Rough Cut Capacity Planning |
| title_short | Analisis Kebutuhan Kapasitas Menggunakan Metode Rough Cut Capacity Planning |
| title_sort | analisis kebutuhan kapasitas menggunakan metode rough cut capacity planning |
| topic | Industrial Engineering |
| url | https://repository.ugm.ac.id/277104/1/Alvin%20Noor%20Fitrian_Analisis%20Kebutuhan%20Kapasitas%20Menggunakan%20Metode%20Rough%20Cut%20Capacity%20Planning.pdf |
| work_keys_str_mv | AT fitrianalvinnoor analisiskebutuhankapasitasmenggunakanmetoderoughcutcapacityplanning AT purnomomuhammadalfariji analisiskebutuhankapasitasmenggunakanmetoderoughcutcapacityplanning AT aprizhanani analisiskebutuhankapasitasmenggunakanmetoderoughcutcapacityplanning |