Evaluasi Jaringan Kerja (Network Planning) Menggunakan Critical Path Method (CPM) untuk Optimalisasi Waktu Produksi pada PT. XYZ

Di era globalisasi seperti sekarang ini, industri di Indonesia mengalami peningkatan yang pesat, perencanaan dan pengendalian produksi sangat diperlukan untuk menghindari adanya pembengkakan biaya produksi agar produksi dapat meningkat. Hal yang perlu dianalisa untuk jaringan kerja yang mempunyai...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Marselia, Widia, Emaputra, Andrean
Format: Conference or Workshop Item
Language:English
Published: 2021
Subjects:
Online Access:https://repository.ugm.ac.id/277144/1/Widia%20Marselia_Evaluasi%20Jaringan%20Kerja%20%28Network%20Planning%29%20Menggunakan%20Critical%20Path%20Method%20%28CPM%29%20untuk%20Optimalisasi%20Waktu%20Produksi%20pada%20PT.%20XYZ.pdf
_version_ 1826050109559799808
author Marselia, Widia
Emaputra, Andrean
author_facet Marselia, Widia
Emaputra, Andrean
author_sort Marselia, Widia
collection UGM
description Di era globalisasi seperti sekarang ini, industri di Indonesia mengalami peningkatan yang pesat, perencanaan dan pengendalian produksi sangat diperlukan untuk menghindari adanya pembengkakan biaya produksi agar produksi dapat meningkat. Hal yang perlu dianalisa untuk jaringan kerja yang mempunyai jalur kritis, karena kegiatan pada jalur kritis tersebut memungkinkan banyak menggunakan waktu, sehingga dikhawatirkan penyelesaian proses produksi mengalami keterlambatan. PT. XYZ memproduksi berbagai macam produk berbahan dasar kulit berkualitas tinggi dimana konsumen membeli dengan cara by order. Jalur kritis atau CPM adalah jalur terpanjang pada suatu jaringan dan waktunya menjadi waktu penyelesaian minimum yang diharapkan untuk masing-masing alternatif. Jalur kritis adalah jalur yang terdiri dari beberapa rangkaian kegiatan yang kritis. Dengan menggunakan metode CPM pada poroses produksi terdapat 15 jalur kegiatan, yang merupakan jalur kritis dari 15 kegiatan itu adalah kegiatan pemotongan kulit, penyesetan kulit, penempelan body belakang dengan busa hitam, penempelan body depan dan belakang dengan furing, penempelan body lengkap sebelum base, penempelan base ke body, penjahitan body belakang dan depan tas, penjahitan sekat bagian dalam, pengecekan dan pemasangan handle tas. Perhitungan waktu standar yang optimal dalam penyelesaian satu unit produk tas kulit adalah 68,83 menit dan perhitungan waktu kritis adalah 42,77 menit.
first_indexed 2024-03-13T23:58:15Z
format Conference or Workshop Item
id oai:generic.eprints.org:277144
institution Universiti Gadjah Mada
language English
last_indexed 2024-03-13T23:58:15Z
publishDate 2021
record_format dspace
spelling oai:generic.eprints.org:2771442021-12-16T00:34:07Z https://repository.ugm.ac.id/277144/ Evaluasi Jaringan Kerja (Network Planning) Menggunakan Critical Path Method (CPM) untuk Optimalisasi Waktu Produksi pada PT. XYZ Marselia, Widia Emaputra, Andrean Industrial Engineering Di era globalisasi seperti sekarang ini, industri di Indonesia mengalami peningkatan yang pesat, perencanaan dan pengendalian produksi sangat diperlukan untuk menghindari adanya pembengkakan biaya produksi agar produksi dapat meningkat. Hal yang perlu dianalisa untuk jaringan kerja yang mempunyai jalur kritis, karena kegiatan pada jalur kritis tersebut memungkinkan banyak menggunakan waktu, sehingga dikhawatirkan penyelesaian proses produksi mengalami keterlambatan. PT. XYZ memproduksi berbagai macam produk berbahan dasar kulit berkualitas tinggi dimana konsumen membeli dengan cara by order. Jalur kritis atau CPM adalah jalur terpanjang pada suatu jaringan dan waktunya menjadi waktu penyelesaian minimum yang diharapkan untuk masing-masing alternatif. Jalur kritis adalah jalur yang terdiri dari beberapa rangkaian kegiatan yang kritis. Dengan menggunakan metode CPM pada poroses produksi terdapat 15 jalur kegiatan, yang merupakan jalur kritis dari 15 kegiatan itu adalah kegiatan pemotongan kulit, penyesetan kulit, penempelan body belakang dengan busa hitam, penempelan body depan dan belakang dengan furing, penempelan body lengkap sebelum base, penempelan base ke body, penjahitan body belakang dan depan tas, penjahitan sekat bagian dalam, pengecekan dan pemasangan handle tas. Perhitungan waktu standar yang optimal dalam penyelesaian satu unit produk tas kulit adalah 68,83 menit dan perhitungan waktu kritis adalah 42,77 menit. 2021-09-23 Conference or Workshop Item NonPeerReviewed application/pdf en https://repository.ugm.ac.id/277144/1/Widia%20Marselia_Evaluasi%20Jaringan%20Kerja%20%28Network%20Planning%29%20Menggunakan%20Critical%20Path%20Method%20%28CPM%29%20untuk%20Optimalisasi%20Waktu%20Produksi%20pada%20PT.%20XYZ.pdf Marselia, Widia and Emaputra, Andrean (2021) Evaluasi Jaringan Kerja (Network Planning) Menggunakan Critical Path Method (CPM) untuk Optimalisasi Waktu Produksi pada PT. XYZ. In: Seminar Nasional Teknik Industri (SENTI) UGM, 23 Sept 2021, Yogyakarta.
spellingShingle Industrial Engineering
Marselia, Widia
Emaputra, Andrean
Evaluasi Jaringan Kerja (Network Planning) Menggunakan Critical Path Method (CPM) untuk Optimalisasi Waktu Produksi pada PT. XYZ
title Evaluasi Jaringan Kerja (Network Planning) Menggunakan Critical Path Method (CPM) untuk Optimalisasi Waktu Produksi pada PT. XYZ
title_full Evaluasi Jaringan Kerja (Network Planning) Menggunakan Critical Path Method (CPM) untuk Optimalisasi Waktu Produksi pada PT. XYZ
title_fullStr Evaluasi Jaringan Kerja (Network Planning) Menggunakan Critical Path Method (CPM) untuk Optimalisasi Waktu Produksi pada PT. XYZ
title_full_unstemmed Evaluasi Jaringan Kerja (Network Planning) Menggunakan Critical Path Method (CPM) untuk Optimalisasi Waktu Produksi pada PT. XYZ
title_short Evaluasi Jaringan Kerja (Network Planning) Menggunakan Critical Path Method (CPM) untuk Optimalisasi Waktu Produksi pada PT. XYZ
title_sort evaluasi jaringan kerja network planning menggunakan critical path method cpm untuk optimalisasi waktu produksi pada pt xyz
topic Industrial Engineering
url https://repository.ugm.ac.id/277144/1/Widia%20Marselia_Evaluasi%20Jaringan%20Kerja%20%28Network%20Planning%29%20Menggunakan%20Critical%20Path%20Method%20%28CPM%29%20untuk%20Optimalisasi%20Waktu%20Produksi%20pada%20PT.%20XYZ.pdf
work_keys_str_mv AT marseliawidia evaluasijaringankerjanetworkplanningmenggunakancriticalpathmethodcpmuntukoptimalisasiwaktuproduksipadaptxyz
AT emaputraandrean evaluasijaringankerjanetworkplanningmenggunakancriticalpathmethodcpmuntukoptimalisasiwaktuproduksipadaptxyz