Perbedaan Semangat Kerja Karyawan dalam Kelompok yang Kohesif dan yang Tidak Kohensif pada Perusahaan Tenun ATBM Kodya Yogyakarta

Perbedaan Semangat Kerja Karyawan dalam Kelompok yang Kohesif dan yang Tidak Kohensif pada Perusahaan Tenun ATBM Kodya Yogyakarta

Penelitian ini bertujuan mengungkap peran kohesivitas kelompok terhadap semangat kerja karyawan pengrajin tenun ATBM (Alat Tenun Bukan Mesin) yang semakin langka keberadaannya, sementara komuditi tenun tradisional itu masih diperlukan dalam menunjang komuditi ekspor non migas. Penelitian ini dilakuk...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Hadipranata, Asip F., Rasyid, Haryanto F.
Format: Other
Language:English
Published: Fakultas Psikologi UGM 1990
Subjects:
Industrial and Organisational Psychology
Social and Community Psychology
Psychology
Online Access:https://repository.ugm.ac.id/277609/1/Asip_Perbedaan%20Semangat_1990.pdf
Description
Summary:Penelitian ini bertujuan mengungkap peran kohesivitas kelompok terhadap semangat kerja karyawan pengrajin tenun ATBM (Alat Tenun Bukan Mesin) yang semakin langka keberadaannya, sementara komuditi tenun tradisional itu masih diperlukan dalam menunjang komuditi ekspor non migas. Penelitian ini dilakukan terhadap 40 orang karyawan dan karyawati. Hasil penelitian ini cukup signifikan. Uji-t menunjukkan t= -6,874 (P<0,00). Dengan demikian kohesivitas kelompok sebagai bagian yang berperan dalam unsur semangat kerja cukup berarti perannya.

Similar Items