| Summary: | 'Democracia o corporaciones', eran las palabras que aparecían en carteles y graftis el 26 de marzo de 2014 en Argentina, en la conmemoración del golpe de 1976. Esas palabras reflejan los esfuerzos que el país ha emprendido para hacer responsables a las empresas por su papel en el accionar represivo del régimen militar. No sería sorprendente que Argentina, como líder mundial innovador en materia de justicia transicional, sumara la responsabilidad civil corporativa al conjunto de sus logros. La interrogante que subyace en este ensayo, no obstante, es si otros países podrán seguir el ejemplo de Argentina, o si los factores que determinan los procesos de responsabilidad corporativa en ese país son únicos e intransferibles a otros contextos. Así, este trabajo explora los esfuerzos de Argentina en un marco comparativo, e intenta también construir un vínculo teórico que conecte la rendición de cuentas por complicidad corporativa con el campo más amplio de la justicia transicional. Para cumplir con estos objetivos, planteamos y abordamos las siguientes preguntas: ¿Por qué y cuándo la rendición de cuentas corporativa debería convertirse en un nuevo enfoque dentro de la justicia transicional? ¿Dónde y cómo se producen estas innovaciones en la justicia de transición? Concluimos con algunas reflexiones sobre los factores que contribuyen a que se logren las metas de la justicia transicional mediante la rendición de cuentas por complicidad corporativa. Las respuestas a estas preguntas se basan en nuestra investigación transnacional sobre la rendición de cuentas por complicidad corporativa, en un contexto comparativo y con enfoque particular en Argentina.
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