Kajian impak Universiti Teknologi Mara Kedah / Pm Dr. Zaliha Hj Hussin…[et al.]
Kewujudan Universiti Teknologi MARA Cawangan Kedah pada tahun 1997 mempunyai maksud dan agenda tersendiri. Pada dasarnya, kewujudan dan perkembangannya telah mempengaruhi pembangunan persekitaran serta mendorong perubahan sosio-ekonomi masyarakat setempat. Kajian ini bermatlamat untuk mengenal pasti...
Main Authors: | , , |
---|---|
Format: | Thesis |
Language: | English |
Published: |
2008
|
Subjects: | |
Online Access: | https://ir.uitm.edu.my/id/eprint/25056/1/TP_ZALIHA%20HJ%20HUSSIN%20RMI%20K%2008_5.pdf |
_version_ | 1796902039952818176 |
---|---|
author | Hj Hussin, PM Dr. Zaliha Samsudin, PM Hj. Kamal Bahrin Ismail, Dr. Mahadzir |
author_facet | Hj Hussin, PM Dr. Zaliha Samsudin, PM Hj. Kamal Bahrin Ismail, Dr. Mahadzir |
author_sort | Hj Hussin, PM Dr. Zaliha |
collection | UITM |
description | Kewujudan Universiti Teknologi MARA Cawangan Kedah pada tahun 1997 mempunyai maksud dan agenda tersendiri. Pada dasarnya, kewujudan dan perkembangannya telah mempengaruhi pembangunan persekitaran serta mendorong perubahan sosio-ekonomi masyarakat setempat. Kajian ini bermatlamat untuk mengenal pasti impak ekonomi yang telah dihasilkan kesan daripada kewujudan UiTM Kedah di Lembah Bujang pada tahun 2007. Tiga bentuk impak ekonomi dilihat iaitu impak primer, sekunder dan semarak. Turut dikaji ialah impak perbelanjaan terhadap peluang-peluang pekerjaan dalam sektor tertentu.
Bagi membolehkan impak-impak ini dikenal-pasti, enam kumpulan responden digunakan iaitu staf universiti, pelajar, kontraktor, penduduk berhampiran, pemiagaan dan industri dan kerajaan negeri. Kaedah persampelan berstrata rawak digunakan untuk memilih responden dalam kategori staf, pelajar dan penduduk. Data mengenai responden seperti pendapatan, jenis-jenis perbelanjaan dan biodata diri diperolehi melalui soal selidik. Untuk mendapatkan impak perbelanjaan, pekali dianggarkan melalui kaedah regresi dengan menggunakan fungsi penggunaan mudah untuk staf, pelajar dan kontraktor. Impak perbelanjaan telah dianggarkan melalui proses penggandaan bemilai RM138 juta kesan daripada perbelanjaan universiti, staf, pelajar dan kontraktor. Keduanya, jumlah peluang pekerjaan yang boleh diwujudkan dalam sektor-sektor tertentu ialah sebanyak 423. Dari segi impak semarak, kewujudan UiTM mempengaruhi perkhidmatan pengangkutan awam, pembangunan sekeliling, tempat kediaman, kemudahan awam, pertumbuhan perniagaan, peluang pekerjaan dan peningkatan dalam pendapatan |
first_indexed | 2024-03-06T01:58:59Z |
format | Thesis |
id | uitm.eprints-5056 |
institution | Universiti Teknologi MARA |
language | English |
last_indexed | 2024-03-06T01:58:59Z |
publishDate | 2008 |
record_format | dspace |
spelling | uitm.eprints-50562019-08-01T08:25:59Z https://ir.uitm.edu.my/id/eprint/25056/ Kajian impak Universiti Teknologi Mara Kedah / Pm Dr. Zaliha Hj Hussin…[et al.] Hj Hussin, PM Dr. Zaliha Samsudin, PM Hj. Kamal Bahrin Ismail, Dr. Mahadzir Total quality management in education. Total quality management in higher education Educational accountability Universiti Teknologi MARA Kewujudan Universiti Teknologi MARA Cawangan Kedah pada tahun 1997 mempunyai maksud dan agenda tersendiri. Pada dasarnya, kewujudan dan perkembangannya telah mempengaruhi pembangunan persekitaran serta mendorong perubahan sosio-ekonomi masyarakat setempat. Kajian ini bermatlamat untuk mengenal pasti impak ekonomi yang telah dihasilkan kesan daripada kewujudan UiTM Kedah di Lembah Bujang pada tahun 2007. Tiga bentuk impak ekonomi dilihat iaitu impak primer, sekunder dan semarak. Turut dikaji ialah impak perbelanjaan terhadap peluang-peluang pekerjaan dalam sektor tertentu. Bagi membolehkan impak-impak ini dikenal-pasti, enam kumpulan responden digunakan iaitu staf universiti, pelajar, kontraktor, penduduk berhampiran, pemiagaan dan industri dan kerajaan negeri. Kaedah persampelan berstrata rawak digunakan untuk memilih responden dalam kategori staf, pelajar dan penduduk. Data mengenai responden seperti pendapatan, jenis-jenis perbelanjaan dan biodata diri diperolehi melalui soal selidik. Untuk mendapatkan impak perbelanjaan, pekali dianggarkan melalui kaedah regresi dengan menggunakan fungsi penggunaan mudah untuk staf, pelajar dan kontraktor. Impak perbelanjaan telah dianggarkan melalui proses penggandaan bemilai RM138 juta kesan daripada perbelanjaan universiti, staf, pelajar dan kontraktor. Keduanya, jumlah peluang pekerjaan yang boleh diwujudkan dalam sektor-sektor tertentu ialah sebanyak 423. Dari segi impak semarak, kewujudan UiTM mempengaruhi perkhidmatan pengangkutan awam, pembangunan sekeliling, tempat kediaman, kemudahan awam, pertumbuhan perniagaan, peluang pekerjaan dan peningkatan dalam pendapatan 2008-07 Thesis NonPeerReviewed text en https://ir.uitm.edu.my/id/eprint/25056/1/TP_ZALIHA%20HJ%20HUSSIN%20RMI%20K%2008_5.pdf Kajian impak Universiti Teknologi Mara Kedah / Pm Dr. Zaliha Hj Hussin…[et al.]. (2008) PhD thesis, thesis, Universiti Teknologi MARA. |
spellingShingle | Total quality management in education. Total quality management in higher education Educational accountability Universiti Teknologi MARA Hj Hussin, PM Dr. Zaliha Samsudin, PM Hj. Kamal Bahrin Ismail, Dr. Mahadzir Kajian impak Universiti Teknologi Mara Kedah / Pm Dr. Zaliha Hj Hussin…[et al.] |
title | Kajian impak Universiti Teknologi Mara Kedah / Pm Dr. Zaliha Hj Hussin…[et al.] |
title_full | Kajian impak Universiti Teknologi Mara Kedah / Pm Dr. Zaliha Hj Hussin…[et al.] |
title_fullStr | Kajian impak Universiti Teknologi Mara Kedah / Pm Dr. Zaliha Hj Hussin…[et al.] |
title_full_unstemmed | Kajian impak Universiti Teknologi Mara Kedah / Pm Dr. Zaliha Hj Hussin…[et al.] |
title_short | Kajian impak Universiti Teknologi Mara Kedah / Pm Dr. Zaliha Hj Hussin…[et al.] |
title_sort | kajian impak universiti teknologi mara kedah pm dr zaliha hj hussin et al |
topic | Total quality management in education. Total quality management in higher education Educational accountability Universiti Teknologi MARA |
url | https://ir.uitm.edu.my/id/eprint/25056/1/TP_ZALIHA%20HJ%20HUSSIN%20RMI%20K%2008_5.pdf |
work_keys_str_mv | AT hjhussinpmdrzaliha kajianimpakuniversititeknologimarakedahpmdrzalihahjhussinetal AT samsudinpmhjkamalbahrin kajianimpakuniversititeknologimarakedahpmdrzalihahjhussinetal AT ismaildrmahadzir kajianimpakuniversititeknologimarakedahpmdrzalihahjhussinetal |