Pembangunan dan perlaksanaan perkhidmatan eKerajaan: analisis amalan eKerajaan berpusat rakyat dari perspektif ANT (Actor Network Theory)
Ramai yang percaya bahawa pendekatan pelaksanaan eKerajaan berpusat rakyat boleh membawa kepada peningkatan penggunaan dalam kalangan rakyat. Namun praktis amalannya kurang diberi perhatian dalam susastera pelaksanaan eKerajaan. Kertas ini cuba meneroka amalan eKerajaan berpusat rakyat dalam pelak...
| Main Authors: | , , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Penerbit Universiti Kebangsaan Malaysia
2013
|
| Online Access: | http://journalarticle.ukm.my/8118/1/7264-18711-1-SM.pdf |
| _version_ | 1825726188088197120 |
|---|---|
| author | Hasmiah Kasimin, Siti Hajar Mohd. Idris, Noraidah Sahari, |
| author_facet | Hasmiah Kasimin, Siti Hajar Mohd. Idris, Noraidah Sahari, |
| author_sort | Hasmiah Kasimin, |
| collection | UKM |
| description | Ramai yang percaya bahawa pendekatan pelaksanaan eKerajaan berpusat rakyat boleh membawa kepada peningkatan
penggunaan dalam kalangan rakyat. Namun praktis amalannya kurang diberi perhatian dalam susastera pelaksanaan
eKerajaan. Kertas ini cuba meneroka amalan eKerajaan berpusat rakyat dalam pelaksanaan inisiatif eKerajaan ke
atas satu kajian kes Majlis Perbandaran di Selangor. Analisis dibuat mengguna kerangka konsep yang terdiri daripada gabungan Actor Network Theory (ANT), model proses pembangunan sistem eKerajaan, pendekatan berpusat pengguna
dan reka bentuk berpusat pengguna. Data dan maklumat didapat daripada laman sesawang agensi, temu duga, dokumen
formal dari agensi dan arahan pekeliling sektor awam Malaysia. Kajian mendapati pelaksanaan inisiatif eKerajaan
masih lebih mirip kepada pendekatan berpusat agensi. Keperluan perkhidmatan dan aspirasi rakyat tidak diambil
kira secara formal dan tiada panduan kerja untuk menggalak penglibatan pengguna rakyat. Kajian mencadangkan
pelaksanaan inisiatif ekerajaan berpusat rakyat memerlukan amalan pengurusan bersepadu interaksi ramai aktor,
amalan penglibatan rakyat, sokongan sistem penilaian dan maklum balas pengguna rakyat yang kerap. Kajian lanjut
dengan mengguna kerangka kerja jaringan aktor yang bersepadu perlu dilakukan untuk membina garis panduan bagi
membantu agensi awam mengamal amalan tersebut. . |
| first_indexed | 2024-03-06T04:07:04Z |
| format | Article |
| id | ukm.eprints-8118 |
| institution | Universiti Kebangsaan Malaysia |
| language | English |
| last_indexed | 2024-03-06T04:07:04Z |
| publishDate | 2013 |
| publisher | Penerbit Universiti Kebangsaan Malaysia |
| record_format | dspace |
| spelling | ukm.eprints-81182016-12-14T06:46:16Z http://journalarticle.ukm.my/8118/ Pembangunan dan perlaksanaan perkhidmatan eKerajaan: analisis amalan eKerajaan berpusat rakyat dari perspektif ANT (Actor Network Theory) Hasmiah Kasimin, Siti Hajar Mohd. Idris, Noraidah Sahari, Ramai yang percaya bahawa pendekatan pelaksanaan eKerajaan berpusat rakyat boleh membawa kepada peningkatan penggunaan dalam kalangan rakyat. Namun praktis amalannya kurang diberi perhatian dalam susastera pelaksanaan eKerajaan. Kertas ini cuba meneroka amalan eKerajaan berpusat rakyat dalam pelaksanaan inisiatif eKerajaan ke atas satu kajian kes Majlis Perbandaran di Selangor. Analisis dibuat mengguna kerangka konsep yang terdiri daripada gabungan Actor Network Theory (ANT), model proses pembangunan sistem eKerajaan, pendekatan berpusat pengguna dan reka bentuk berpusat pengguna. Data dan maklumat didapat daripada laman sesawang agensi, temu duga, dokumen formal dari agensi dan arahan pekeliling sektor awam Malaysia. Kajian mendapati pelaksanaan inisiatif eKerajaan masih lebih mirip kepada pendekatan berpusat agensi. Keperluan perkhidmatan dan aspirasi rakyat tidak diambil kira secara formal dan tiada panduan kerja untuk menggalak penglibatan pengguna rakyat. Kajian mencadangkan pelaksanaan inisiatif ekerajaan berpusat rakyat memerlukan amalan pengurusan bersepadu interaksi ramai aktor, amalan penglibatan rakyat, sokongan sistem penilaian dan maklum balas pengguna rakyat yang kerap. Kajian lanjut dengan mengguna kerangka kerja jaringan aktor yang bersepadu perlu dilakukan untuk membina garis panduan bagi membantu agensi awam mengamal amalan tersebut. . Penerbit Universiti Kebangsaan Malaysia 2013 Article PeerReviewed application/pdf en http://journalarticle.ukm.my/8118/1/7264-18711-1-SM.pdf Hasmiah Kasimin, and Siti Hajar Mohd. Idris, and Noraidah Sahari, (2013) Pembangunan dan perlaksanaan perkhidmatan eKerajaan: analisis amalan eKerajaan berpusat rakyat dari perspektif ANT (Actor Network Theory). Jurnal Ekonomi Malaysia, 47 (2). pp. 39-54. ISSN 0127-1962 http://ejournals.ukm.my/jem/index |
| spellingShingle | Hasmiah Kasimin, Siti Hajar Mohd. Idris, Noraidah Sahari, Pembangunan dan perlaksanaan perkhidmatan eKerajaan: analisis amalan eKerajaan berpusat rakyat dari perspektif ANT (Actor Network Theory) |
| title | Pembangunan dan perlaksanaan perkhidmatan eKerajaan: analisis amalan eKerajaan berpusat rakyat dari perspektif ANT (Actor Network Theory) |
| title_full | Pembangunan dan perlaksanaan perkhidmatan eKerajaan: analisis amalan eKerajaan berpusat rakyat dari perspektif ANT (Actor Network Theory) |
| title_fullStr | Pembangunan dan perlaksanaan perkhidmatan eKerajaan: analisis amalan eKerajaan berpusat rakyat dari perspektif ANT (Actor Network Theory) |
| title_full_unstemmed | Pembangunan dan perlaksanaan perkhidmatan eKerajaan: analisis amalan eKerajaan berpusat rakyat dari perspektif ANT (Actor Network Theory) |
| title_short | Pembangunan dan perlaksanaan perkhidmatan eKerajaan: analisis amalan eKerajaan berpusat rakyat dari perspektif ANT (Actor Network Theory) |
| title_sort | pembangunan dan perlaksanaan perkhidmatan ekerajaan analisis amalan ekerajaan berpusat rakyat dari perspektif ant actor network theory |
| url | http://journalarticle.ukm.my/8118/1/7264-18711-1-SM.pdf |
| work_keys_str_mv | AT hasmiahkasimin pembangunandanperlaksanaanperkhidmatanekerajaananalisisamalanekerajaanberpusatrakyatdariperspektifantactornetworktheory AT sitihajarmohdidris pembangunandanperlaksanaanperkhidmatanekerajaananalisisamalanekerajaanberpusatrakyatdariperspektifantactornetworktheory AT noraidahsahari pembangunandanperlaksanaanperkhidmatanekerajaananalisisamalanekerajaanberpusatrakyatdariperspektifantactornetworktheory |