Falsafah pelan strategik universiti awam Malaysia melalui pengalaman ahli akademik ekspatriat dalam mengorak reputasi universiti sebagai hab kecemerlangan akademik di persada antarabangsa

Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia 2015-2025 (Pendidikan Tinggi) telah dirangka secara khusus dengan menggariskan sepuluh (10) lonjakan bagi mencapai kecemerlangan berterusan dalam sistem pendidikan tinggi di Malaysia sekali gus menjadi hab kecemerlangan akademik di persada antarabangsa. Sejajar...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Muhammad Safuan Yusoff, Irma Wani Othman, Mohd Kamal Mohd Shah, Mohd Sohaimi Esa, Abang Mohd Razif Abang Muis, Syamsul Azizul Marinsah, Habibah @ Artini Ramlie
Format: Article
Language:English
English
Published: Global Academic Excellence (M) Sdn Bhd 2021
Subjects:
Online Access:https://eprints.ums.edu.my/id/eprint/33003/1/Falsafah%20pelan%20strategik%20universiti%20awam%20Malaysia%20melalui%20pengalaman%20ahli%20akademik%20ekspatriat%20.ABSTRACT.pdf
https://eprints.ums.edu.my/id/eprint/33003/2/FALSAFAH%20PELAN%20STRATEGIK%20UNIVERSITI%20AWAM%20MALAYSIA%20MELALUI%20PENGALAMAN%20AHLI%20AKADEMIK.pdf
_version_ 1825714802273550336
author Muhammad Safuan Yusoff
Irma Wani Othman
Mohd Kamal Mohd Shah
Mohd Sohaimi Esa
Abang Mohd Razif Abang Muis
Syamsul Azizul Marinsah
Habibah @ Artini Ramlie
author_facet Muhammad Safuan Yusoff
Irma Wani Othman
Mohd Kamal Mohd Shah
Mohd Sohaimi Esa
Abang Mohd Razif Abang Muis
Syamsul Azizul Marinsah
Habibah @ Artini Ramlie
author_sort Muhammad Safuan Yusoff
collection UMS
description Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia 2015-2025 (Pendidikan Tinggi) telah dirangka secara khusus dengan menggariskan sepuluh (10) lonjakan bagi mencapai kecemerlangan berterusan dalam sistem pendidikan tinggi di Malaysia sekali gus menjadi hab kecemerlangan akademik di persada antarabangsa. Sejajar dengan itu, objektif kajian adalah untuk menelusuri pengalaman modal insan antarabangsa dalam membantu mengorak keterlibatan reputasi universiti awam Malaysia di peringkat antarabangsa. Namun perbahasan yang timbul menjurus kepada pengambilan sumber manusia antarabangsa yang dikatakan tidak mempunyai kesan jangka masa panjang terhadap pembangunan sesebuah universiti. Bertitik tolak dari perdebatan tersebut, perbincangan dalam kertas kerja ini menerokai pengalaman sumber manusia antarabangsa dalam memberi sumbangan positif kepada universiti awam sejajar dalam usaha mengukuhkan kedudukan dan statusnya sebagai sebuah institusi pengajian yang berprestij, agar seiring dengan peralihan kontemporari pendidikan tinggi. Pendekatan naratif mengutilasikan seleksi dialog asal serta melibatkan 20 ahli akademik ekspatriat yang menepati kriteria bermastautin dengan visa pekerja, berstatus seorang ekspatriat berinisiatif sendiri, bukan diklasifikasikan staff pertukaran antara universiti, mahupun yang sedang menjalani cuti sabatikal. Sumbangan kajian ini berupaya mengalihkan tumpuan kontekstual literatur pengantarabangsaan institusi pengajian tinggi yang sebelum ini dikatakan bertumpu dalam menjana pendapatan sesebuah universiti, kepada suatu pengalaman sumber manusia yang berharga dalam menyumbang terhadap keterlibatan reputasi universiti di peringkat global. Dapatan kajian turut menyisipkan satu dimensi lanjutan dengan mengemukakan pemahaman terperinci tentang mobiliti sumber manusia antarabangsa serta memperkenalkan satu dimensi baru yang menawarkan pemahaman lebih mendalam berhubung keterlibatan reputasi universiti di peringkat antarabangsa. Kajian ini berupaya menawarkan bukti khusus bagaimana ahli Akademik Ekspatriat menilai pengalaman ekspatriasi mereka dengan melakukan pemilihan universiti awam sebagai tempat berkerjaya. Manakala hasil kajian diharapkan berupaya menjadi maklumat berguna bagi universiti awam dalam melaksanakan dasar atau polisi perancangan strategik alternatif masa hadapan, seterusnya menentukan senario pendidikan tinggi Malaysia.
first_indexed 2024-03-06T03:17:11Z
format Article
id ums.eprints-33003
institution Universiti Malaysia Sabah
language English
English
last_indexed 2024-03-06T03:17:11Z
publishDate 2021
publisher Global Academic Excellence (M) Sdn Bhd
record_format dspace
spelling ums.eprints-330032022-07-08T08:04:35Z https://eprints.ums.edu.my/id/eprint/33003/ Falsafah pelan strategik universiti awam Malaysia melalui pengalaman ahli akademik ekspatriat dalam mengorak reputasi universiti sebagai hab kecemerlangan akademik di persada antarabangsa Muhammad Safuan Yusoff Irma Wani Othman Mohd Kamal Mohd Shah Mohd Sohaimi Esa Abang Mohd Razif Abang Muis Syamsul Azizul Marinsah Habibah @ Artini Ramlie HM786-806 Organizational sociology. Organization theory LB1025-1050.75 Teaching (Principles and practice) LB2326.4-2330 Institutions of higher education Pelan Pembangunan Pendidikan Malaysia 2015-2025 (Pendidikan Tinggi) telah dirangka secara khusus dengan menggariskan sepuluh (10) lonjakan bagi mencapai kecemerlangan berterusan dalam sistem pendidikan tinggi di Malaysia sekali gus menjadi hab kecemerlangan akademik di persada antarabangsa. Sejajar dengan itu, objektif kajian adalah untuk menelusuri pengalaman modal insan antarabangsa dalam membantu mengorak keterlibatan reputasi universiti awam Malaysia di peringkat antarabangsa. Namun perbahasan yang timbul menjurus kepada pengambilan sumber manusia antarabangsa yang dikatakan tidak mempunyai kesan jangka masa panjang terhadap pembangunan sesebuah universiti. Bertitik tolak dari perdebatan tersebut, perbincangan dalam kertas kerja ini menerokai pengalaman sumber manusia antarabangsa dalam memberi sumbangan positif kepada universiti awam sejajar dalam usaha mengukuhkan kedudukan dan statusnya sebagai sebuah institusi pengajian yang berprestij, agar seiring dengan peralihan kontemporari pendidikan tinggi. Pendekatan naratif mengutilasikan seleksi dialog asal serta melibatkan 20 ahli akademik ekspatriat yang menepati kriteria bermastautin dengan visa pekerja, berstatus seorang ekspatriat berinisiatif sendiri, bukan diklasifikasikan staff pertukaran antara universiti, mahupun yang sedang menjalani cuti sabatikal. Sumbangan kajian ini berupaya mengalihkan tumpuan kontekstual literatur pengantarabangsaan institusi pengajian tinggi yang sebelum ini dikatakan bertumpu dalam menjana pendapatan sesebuah universiti, kepada suatu pengalaman sumber manusia yang berharga dalam menyumbang terhadap keterlibatan reputasi universiti di peringkat global. Dapatan kajian turut menyisipkan satu dimensi lanjutan dengan mengemukakan pemahaman terperinci tentang mobiliti sumber manusia antarabangsa serta memperkenalkan satu dimensi baru yang menawarkan pemahaman lebih mendalam berhubung keterlibatan reputasi universiti di peringkat antarabangsa. Kajian ini berupaya menawarkan bukti khusus bagaimana ahli Akademik Ekspatriat menilai pengalaman ekspatriasi mereka dengan melakukan pemilihan universiti awam sebagai tempat berkerjaya. Manakala hasil kajian diharapkan berupaya menjadi maklumat berguna bagi universiti awam dalam melaksanakan dasar atau polisi perancangan strategik alternatif masa hadapan, seterusnya menentukan senario pendidikan tinggi Malaysia. Global Academic Excellence (M) Sdn Bhd 2021-05-31 Article PeerReviewed text en https://eprints.ums.edu.my/id/eprint/33003/1/Falsafah%20pelan%20strategik%20universiti%20awam%20Malaysia%20melalui%20pengalaman%20ahli%20akademik%20ekspatriat%20.ABSTRACT.pdf text en https://eprints.ums.edu.my/id/eprint/33003/2/FALSAFAH%20PELAN%20STRATEGIK%20UNIVERSITI%20AWAM%20MALAYSIA%20MELALUI%20PENGALAMAN%20AHLI%20AKADEMIK.pdf Muhammad Safuan Yusoff and Irma Wani Othman and Mohd Kamal Mohd Shah and Mohd Sohaimi Esa and Abang Mohd Razif Abang Muis and Syamsul Azizul Marinsah and Habibah @ Artini Ramlie (2021) Falsafah pelan strategik universiti awam Malaysia melalui pengalaman ahli akademik ekspatriat dalam mengorak reputasi universiti sebagai hab kecemerlangan akademik di persada antarabangsa. International Journal of Education, Psychology and Counseling, 6. pp. 56-73. ISSN 0128-164X https://www.researchgate.net/publication/353018810_FALSAFAH_PELAN_STRATEGIK_UNIVERSITI_AWAM_MALAYSIA_MELALUI_PENGALAMAN_AHLI_AKADEMIK_EKSPATRIAT_DALAM_MENGORAK_REPUTASI_UNIVERSITI_SEBAGAI_HAB_KECEMERLANGAN_AKADEMIK_DI_PERSADA_ANTARABANGSA 10.35631/IJEPC.639003 10.35631/IJEPC.639003
spellingShingle HM786-806 Organizational sociology. Organization theory
LB1025-1050.75 Teaching (Principles and practice)
LB2326.4-2330 Institutions of higher education
Muhammad Safuan Yusoff
Irma Wani Othman
Mohd Kamal Mohd Shah
Mohd Sohaimi Esa
Abang Mohd Razif Abang Muis
Syamsul Azizul Marinsah
Habibah @ Artini Ramlie
Falsafah pelan strategik universiti awam Malaysia melalui pengalaman ahli akademik ekspatriat dalam mengorak reputasi universiti sebagai hab kecemerlangan akademik di persada antarabangsa
title Falsafah pelan strategik universiti awam Malaysia melalui pengalaman ahli akademik ekspatriat dalam mengorak reputasi universiti sebagai hab kecemerlangan akademik di persada antarabangsa
title_full Falsafah pelan strategik universiti awam Malaysia melalui pengalaman ahli akademik ekspatriat dalam mengorak reputasi universiti sebagai hab kecemerlangan akademik di persada antarabangsa
title_fullStr Falsafah pelan strategik universiti awam Malaysia melalui pengalaman ahli akademik ekspatriat dalam mengorak reputasi universiti sebagai hab kecemerlangan akademik di persada antarabangsa
title_full_unstemmed Falsafah pelan strategik universiti awam Malaysia melalui pengalaman ahli akademik ekspatriat dalam mengorak reputasi universiti sebagai hab kecemerlangan akademik di persada antarabangsa
title_short Falsafah pelan strategik universiti awam Malaysia melalui pengalaman ahli akademik ekspatriat dalam mengorak reputasi universiti sebagai hab kecemerlangan akademik di persada antarabangsa
title_sort falsafah pelan strategik universiti awam malaysia melalui pengalaman ahli akademik ekspatriat dalam mengorak reputasi universiti sebagai hab kecemerlangan akademik di persada antarabangsa
topic HM786-806 Organizational sociology. Organization theory
LB1025-1050.75 Teaching (Principles and practice)
LB2326.4-2330 Institutions of higher education
url https://eprints.ums.edu.my/id/eprint/33003/1/Falsafah%20pelan%20strategik%20universiti%20awam%20Malaysia%20melalui%20pengalaman%20ahli%20akademik%20ekspatriat%20.ABSTRACT.pdf
https://eprints.ums.edu.my/id/eprint/33003/2/FALSAFAH%20PELAN%20STRATEGIK%20UNIVERSITI%20AWAM%20MALAYSIA%20MELALUI%20PENGALAMAN%20AHLI%20AKADEMIK.pdf
work_keys_str_mv AT muhammadsafuanyusoff falsafahpelanstrategikuniversitiawammalaysiamelaluipengalamanahliakademikekspatriatdalammengorakreputasiuniversitisebagaihabkecemerlanganakademikdipersadaantarabangsa
AT irmawaniothman falsafahpelanstrategikuniversitiawammalaysiamelaluipengalamanahliakademikekspatriatdalammengorakreputasiuniversitisebagaihabkecemerlanganakademikdipersadaantarabangsa
AT mohdkamalmohdshah falsafahpelanstrategikuniversitiawammalaysiamelaluipengalamanahliakademikekspatriatdalammengorakreputasiuniversitisebagaihabkecemerlanganakademikdipersadaantarabangsa
AT mohdsohaimiesa falsafahpelanstrategikuniversitiawammalaysiamelaluipengalamanahliakademikekspatriatdalammengorakreputasiuniversitisebagaihabkecemerlanganakademikdipersadaantarabangsa
AT abangmohdrazifabangmuis falsafahpelanstrategikuniversitiawammalaysiamelaluipengalamanahliakademikekspatriatdalammengorakreputasiuniversitisebagaihabkecemerlanganakademikdipersadaantarabangsa
AT syamsulazizulmarinsah falsafahpelanstrategikuniversitiawammalaysiamelaluipengalamanahliakademikekspatriatdalammengorakreputasiuniversitisebagaihabkecemerlanganakademikdipersadaantarabangsa
AT habibahartiniramlie falsafahpelanstrategikuniversitiawammalaysiamelaluipengalamanahliakademikekspatriatdalammengorakreputasiuniversitisebagaihabkecemerlanganakademikdipersadaantarabangsa