Pola komunikasi dan strategi pengurusan konflik komunikasi antarabudaya dalam kalangan majikan Malaysia dan pembantu rumah asing Indonesia

Penyelidikan ini dijalankan bagi mengenal pasti amalan strategi pengurusan konflik komunikasi antara budaya di kalangan Majikan Malaysia dan pembantu rumah asing (PRA) Indonesia. Terdapat lima objektif khusus untuk kajian ini iaitu (a) mengenalpasti amalan pola komunikasi antara majikan Malaysia dan...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Sulaiman, Abdul Hadi
Format: Thesis
Language:English
Malay
Published: 2011
Subjects:
Online Access:http://psasir.upm.edu.my/id/eprint/26783/1/IPSS%202011%205R.pdf
_version_ 1825947004807675904
author Sulaiman, Abdul Hadi
author_facet Sulaiman, Abdul Hadi
author_sort Sulaiman, Abdul Hadi
collection UPM
description Penyelidikan ini dijalankan bagi mengenal pasti amalan strategi pengurusan konflik komunikasi antara budaya di kalangan Majikan Malaysia dan pembantu rumah asing (PRA) Indonesia. Terdapat lima objektif khusus untuk kajian ini iaitu (a) mengenalpasti amalan pola komunikasi antara majikan Malaysia dan PRA Indonesia, (b)mengenalpasti amalan strategi pengurusan konflik komunikasi antarabudaya antara majikan Malaysia dan PRA Indonesia, (c) menentukan perbezaan pola komunikasi antara majikan Malaysia dan PRA Indonesia, (d) menentukan perbezaan amalan strategi pengurusan konflik komunikasi antarabudaya antara majikan Malaysia dan PRA Indonesia, dan (e) menentukan perkaitan amalan strategi pengurusan konflik komunikasi antarabudaya dengan faktor umur dan pembolehubah pola komunikasi. Kajian tinjauan deskriptif secara kuantitatif ini menggunakan instrumen soal selidik yang diadaptasi dan dilaksanakan sekitar Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur, Malaysia. Penyelidik telah mengaplikasikan teknik persampelan mudah dan rantaian bertujuan dalam proses pengumpulan data dengan berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan. Berdasarkan kaedah ini, seramai 110 pasang responden (110 orang majikan dan 110 orang PRA) telah dipilih. Hasil kajian mendapati, majikan Malaysia lebih mengamalkan komunikasi konteks rendah, komunikasi dua hala, dan mementingkan air muka diri sendiri, manakala PRA Indonesia juga menunjukkan amalan pola komunikasi yang serupa dengan majikan dengan amalan komunikasi konteks rendah, komunikasi dua hala, dan mementingkan air muka diri sendiri. Berikutnya bagi strategi pengurusan konflik komunikasi antara budaya, majikan didapati lebih mengamalkan strategi integrasi dan strategi dominasi dalam mengurus konflik komunikasi dengan PRA. Manakala PRA didapati lebih mengamalkan strategi integrasi dan strategi mengelak dalam mengurus konflik komunikasi dengan majikannya. “Dependent Sample t-test” mendapati hanya pembolehubah mementingkan air muka orang lain sahaja yang menunjukkan perbezaan yang signifikan antara responden majikan Malaysia dan PRA Indonesia. Manakala terdapat juga perbezaan yang signifikan pada strategi dominasi dan strategi mengelak antara responden majikan Malaysia dan PRA Indonesia. Penyelidik mencadangkan kepada majikan Malaysia dan PRA Indonesia supaya berusaha meningkatkan pengetahuan, kefahaman dan kemahiran tentang komunikasi antara budaya, perbezaan budaya di samping menerapkan nilai-nilai murni dalam perhubungan interpersonal yang terjalin. Pihak kerajaan dan agensi bagi kedua-dua negara ini seharusnya perlu lebih kerap berganding bahu dalam memainkan peranan untuk menambahbaik polisi dan peraturan sedia ada serta memberi pendidikan, latihan dan maklumat yang sewajarnya bagi mengurangkan konflik komunikasi antarabudaya yang dilihat menjadi punca kepada konflik yang lebih serius
first_indexed 2024-03-06T08:06:34Z
format Thesis
id upm.eprints-26783
institution Universiti Putra Malaysia
language English
Malay
last_indexed 2024-03-06T08:06:34Z
publishDate 2011
record_format dspace
spelling upm.eprints-267832022-01-26T05:39:08Z http://psasir.upm.edu.my/id/eprint/26783/ Pola komunikasi dan strategi pengurusan konflik komunikasi antarabudaya dalam kalangan majikan Malaysia dan pembantu rumah asing Indonesia Sulaiman, Abdul Hadi Penyelidikan ini dijalankan bagi mengenal pasti amalan strategi pengurusan konflik komunikasi antara budaya di kalangan Majikan Malaysia dan pembantu rumah asing (PRA) Indonesia. Terdapat lima objektif khusus untuk kajian ini iaitu (a) mengenalpasti amalan pola komunikasi antara majikan Malaysia dan PRA Indonesia, (b)mengenalpasti amalan strategi pengurusan konflik komunikasi antarabudaya antara majikan Malaysia dan PRA Indonesia, (c) menentukan perbezaan pola komunikasi antara majikan Malaysia dan PRA Indonesia, (d) menentukan perbezaan amalan strategi pengurusan konflik komunikasi antarabudaya antara majikan Malaysia dan PRA Indonesia, dan (e) menentukan perkaitan amalan strategi pengurusan konflik komunikasi antarabudaya dengan faktor umur dan pembolehubah pola komunikasi. Kajian tinjauan deskriptif secara kuantitatif ini menggunakan instrumen soal selidik yang diadaptasi dan dilaksanakan sekitar Wilayah Persekutuan Kuala Lumpur, Malaysia. Penyelidik telah mengaplikasikan teknik persampelan mudah dan rantaian bertujuan dalam proses pengumpulan data dengan berdasarkan kriteria yang telah ditetapkan. Berdasarkan kaedah ini, seramai 110 pasang responden (110 orang majikan dan 110 orang PRA) telah dipilih. Hasil kajian mendapati, majikan Malaysia lebih mengamalkan komunikasi konteks rendah, komunikasi dua hala, dan mementingkan air muka diri sendiri, manakala PRA Indonesia juga menunjukkan amalan pola komunikasi yang serupa dengan majikan dengan amalan komunikasi konteks rendah, komunikasi dua hala, dan mementingkan air muka diri sendiri. Berikutnya bagi strategi pengurusan konflik komunikasi antara budaya, majikan didapati lebih mengamalkan strategi integrasi dan strategi dominasi dalam mengurus konflik komunikasi dengan PRA. Manakala PRA didapati lebih mengamalkan strategi integrasi dan strategi mengelak dalam mengurus konflik komunikasi dengan majikannya. “Dependent Sample t-test” mendapati hanya pembolehubah mementingkan air muka orang lain sahaja yang menunjukkan perbezaan yang signifikan antara responden majikan Malaysia dan PRA Indonesia. Manakala terdapat juga perbezaan yang signifikan pada strategi dominasi dan strategi mengelak antara responden majikan Malaysia dan PRA Indonesia. Penyelidik mencadangkan kepada majikan Malaysia dan PRA Indonesia supaya berusaha meningkatkan pengetahuan, kefahaman dan kemahiran tentang komunikasi antara budaya, perbezaan budaya di samping menerapkan nilai-nilai murni dalam perhubungan interpersonal yang terjalin. Pihak kerajaan dan agensi bagi kedua-dua negara ini seharusnya perlu lebih kerap berganding bahu dalam memainkan peranan untuk menambahbaik polisi dan peraturan sedia ada serta memberi pendidikan, latihan dan maklumat yang sewajarnya bagi mengurangkan konflik komunikasi antarabudaya yang dilihat menjadi punca kepada konflik yang lebih serius 2011-01 Thesis NonPeerReviewed application/pdf en http://psasir.upm.edu.my/id/eprint/26783/1/IPSS%202011%205R.pdf Sulaiman, Abdul Hadi (2011) Pola komunikasi dan strategi pengurusan konflik komunikasi antarabudaya dalam kalangan majikan Malaysia dan pembantu rumah asing Indonesia. Masters thesis, Universiti Putra Malaysia. Intercultural communication - Malaysia Conflict management - Malaysia Household employees - Malaysia - Communication Malay
spellingShingle Intercultural communication - Malaysia
Conflict management - Malaysia
Household employees - Malaysia - Communication
Sulaiman, Abdul Hadi
Pola komunikasi dan strategi pengurusan konflik komunikasi antarabudaya dalam kalangan majikan Malaysia dan pembantu rumah asing Indonesia
title Pola komunikasi dan strategi pengurusan konflik komunikasi antarabudaya dalam kalangan majikan Malaysia dan pembantu rumah asing Indonesia
title_full Pola komunikasi dan strategi pengurusan konflik komunikasi antarabudaya dalam kalangan majikan Malaysia dan pembantu rumah asing Indonesia
title_fullStr Pola komunikasi dan strategi pengurusan konflik komunikasi antarabudaya dalam kalangan majikan Malaysia dan pembantu rumah asing Indonesia
title_full_unstemmed Pola komunikasi dan strategi pengurusan konflik komunikasi antarabudaya dalam kalangan majikan Malaysia dan pembantu rumah asing Indonesia
title_short Pola komunikasi dan strategi pengurusan konflik komunikasi antarabudaya dalam kalangan majikan Malaysia dan pembantu rumah asing Indonesia
title_sort pola komunikasi dan strategi pengurusan konflik komunikasi antarabudaya dalam kalangan majikan malaysia dan pembantu rumah asing indonesia
topic Intercultural communication - Malaysia
Conflict management - Malaysia
Household employees - Malaysia - Communication
url http://psasir.upm.edu.my/id/eprint/26783/1/IPSS%202011%205R.pdf
work_keys_str_mv AT sulaimanabdulhadi polakomunikasidanstrategipengurusankonflikkomunikasiantarabudayadalamkalanganmajikanmalaysiadanpembanturumahasingindonesia