Kemapanan Persatuan Belia dan Peranan Pemimpin Sebagai Agen Perubahan
Kajian ini bertujuan untuk meneroka fenomena peranan pemimpin sebagai agen perubahan dalam konteks kemapanan persatuan belia. Kajian ini telah dilaksanakan berpandukan kepada dua persoalan kajian iaitu: (1) apakah peranan pemimpin dalam kepemimpinan persatuan yang menyumbang kepada kemapanan per...
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Thesis |
| Language: | English Malay |
| Published: |
2005
|
| Subjects: | |
| Online Access: | http://psasir.upm.edu.my/id/eprint/6459/1/FPP_2005_22.pdf |
| _version_ | 1796967168763494400 |
|---|---|
| author | Hamzah, Siti Raba'ah |
| author_facet | Hamzah, Siti Raba'ah |
| author_sort | Hamzah, Siti Raba'ah |
| collection | UPM |
| description | Kajian ini bertujuan untuk meneroka fenomena peranan pemimpin sebagai
agen perubahan dalam konteks kemapanan persatuan belia. Kajian ini
telah dilaksanakan berpandukan kepada dua persoalan kajian iaitu:
(1) apakah peranan pemimpin dalam kepemimpinan persatuan yang
menyumbang kepada kemapanan persatuan; (2) bagaimanakah bentuk
peranan pemimpin sebagai agen perubahan dalam konteks kemapanan
persatuan belia. Kajian ini menggunakan kaedah kualitatif dan data telah
diperoleh melalui temu bual secara berkumpulan dan analisis dokumen.
Pemimpin-pemimpin yang terlibat dalam kajian ini telah dipilih daripada
persatuan belia yang telah menerima Anugerah Belia Negara dan
melibatkan pengerusi, timbalan pengerusi, setiausaha, bendahari dan ahli jawatankuasa dalam persatuan yang dipilih. Temu bual secara
berkumpulan merupakan kaedah pengumpulan data utama dan disokong
oleh analisis dokumen.
Dapatan kajian ini menunjukkan terdapat enam peranan utama pemimpin
sebagai agen perubahan yang dilaksanakan melalui dengan 32 amalan dan
tanggungjawab dalam kepemimpinan persatuan belia. Enam peranan
utama pemimpin sebagai agen perubahan merangkumi 1) pengurus;
2) pembantu proses; 3) perunding; 4) penggerak; 5) penyelesai masalah;
dan 6) penghubung sumber. Peranan pemimpin sebagai pengurus merujuk
kepada kebolehan dalam menyampaikan dan memberi inspirasi kepada
ahli tentang visi dan misi organisasi serta memberi panduan untuk
bertindak dengan berkesan. Pemimpin sebagai pembantu proses dilihat
daripada kecekapan dan kemahiran dalam memimpin ahli dan organisasi
untuk mencapai matlamat persatuan. Seterusnya peranan pemimpin
sebagai perunding adalah kebolehan untuk bertolak ansur dan menjadi
pakar rujuk. Manakala peranan pemimpin sebagai penggerak pula merujuk
kepada keupayaan dan kebolehan mencairkan minda bagi membolehkan
ahli bertindak. Sebagai penyelesai masalah, pemimpin mahir dalam
membentuk dan melaksanakan sesuatu strategi penyelesaian masalah
manakala sebagai penghubung sumber pula mereka menunjuk ajar tentang
cara untuk mendapatkan dan menggunakan sumber, di samping
menghubungkan persatuan dengan agensi lain.Kajian ini mendapati peranan pemimpin sebagai agen perubahan di
kalangan pemimpin persatuan menepati teori yang terdapat dalam literatur.
Hasil kajian juga memaparkan tanggungjawab, amalan dan peranan
pemimpin sebagai agen perubahan dalam persatuan belia. Kajian ini
mencadangkan agar pemimpin perlu memainkan peranan sebagai agen
perubahan bagi menjamin kemapanan persatuan belia. |
| first_indexed | 2024-03-06T07:09:58Z |
| format | Thesis |
| id | upm.eprints-6459 |
| institution | Universiti Putra Malaysia |
| language | English Malay |
| last_indexed | 2024-03-06T07:09:58Z |
| publishDate | 2005 |
| record_format | dspace |
| spelling | upm.eprints-64592023-10-31T03:39:36Z http://psasir.upm.edu.my/id/eprint/6459/ Kemapanan Persatuan Belia dan Peranan Pemimpin Sebagai Agen Perubahan Hamzah, Siti Raba'ah Kajian ini bertujuan untuk meneroka fenomena peranan pemimpin sebagai agen perubahan dalam konteks kemapanan persatuan belia. Kajian ini telah dilaksanakan berpandukan kepada dua persoalan kajian iaitu: (1) apakah peranan pemimpin dalam kepemimpinan persatuan yang menyumbang kepada kemapanan persatuan; (2) bagaimanakah bentuk peranan pemimpin sebagai agen perubahan dalam konteks kemapanan persatuan belia. Kajian ini menggunakan kaedah kualitatif dan data telah diperoleh melalui temu bual secara berkumpulan dan analisis dokumen. Pemimpin-pemimpin yang terlibat dalam kajian ini telah dipilih daripada persatuan belia yang telah menerima Anugerah Belia Negara dan melibatkan pengerusi, timbalan pengerusi, setiausaha, bendahari dan ahli jawatankuasa dalam persatuan yang dipilih. Temu bual secara berkumpulan merupakan kaedah pengumpulan data utama dan disokong oleh analisis dokumen. Dapatan kajian ini menunjukkan terdapat enam peranan utama pemimpin sebagai agen perubahan yang dilaksanakan melalui dengan 32 amalan dan tanggungjawab dalam kepemimpinan persatuan belia. Enam peranan utama pemimpin sebagai agen perubahan merangkumi 1) pengurus; 2) pembantu proses; 3) perunding; 4) penggerak; 5) penyelesai masalah; dan 6) penghubung sumber. Peranan pemimpin sebagai pengurus merujuk kepada kebolehan dalam menyampaikan dan memberi inspirasi kepada ahli tentang visi dan misi organisasi serta memberi panduan untuk bertindak dengan berkesan. Pemimpin sebagai pembantu proses dilihat daripada kecekapan dan kemahiran dalam memimpin ahli dan organisasi untuk mencapai matlamat persatuan. Seterusnya peranan pemimpin sebagai perunding adalah kebolehan untuk bertolak ansur dan menjadi pakar rujuk. Manakala peranan pemimpin sebagai penggerak pula merujuk kepada keupayaan dan kebolehan mencairkan minda bagi membolehkan ahli bertindak. Sebagai penyelesai masalah, pemimpin mahir dalam membentuk dan melaksanakan sesuatu strategi penyelesaian masalah manakala sebagai penghubung sumber pula mereka menunjuk ajar tentang cara untuk mendapatkan dan menggunakan sumber, di samping menghubungkan persatuan dengan agensi lain.Kajian ini mendapati peranan pemimpin sebagai agen perubahan di kalangan pemimpin persatuan menepati teori yang terdapat dalam literatur. Hasil kajian juga memaparkan tanggungjawab, amalan dan peranan pemimpin sebagai agen perubahan dalam persatuan belia. Kajian ini mencadangkan agar pemimpin perlu memainkan peranan sebagai agen perubahan bagi menjamin kemapanan persatuan belia. 2005-05 Thesis NonPeerReviewed text en http://psasir.upm.edu.my/id/eprint/6459/1/FPP_2005_22.pdf Hamzah, Siti Raba'ah (2005) Kemapanan Persatuan Belia dan Peranan Pemimpin Sebagai Agen Perubahan. Masters thesis, Universiti Putra Malaysia. Development leadership - Malaysia Youth in development - Malaysia Malay |
| spellingShingle | Development leadership - Malaysia Youth in development - Malaysia Hamzah, Siti Raba'ah Kemapanan Persatuan Belia dan Peranan Pemimpin Sebagai Agen Perubahan |
| title | Kemapanan Persatuan Belia dan Peranan Pemimpin Sebagai Agen Perubahan |
| title_full | Kemapanan Persatuan Belia dan Peranan Pemimpin Sebagai Agen Perubahan |
| title_fullStr | Kemapanan Persatuan Belia dan Peranan Pemimpin Sebagai Agen Perubahan |
| title_full_unstemmed | Kemapanan Persatuan Belia dan Peranan Pemimpin Sebagai Agen Perubahan |
| title_short | Kemapanan Persatuan Belia dan Peranan Pemimpin Sebagai Agen Perubahan |
| title_sort | kemapanan persatuan belia dan peranan pemimpin sebagai agen perubahan |
| topic | Development leadership - Malaysia Youth in development - Malaysia |
| url | http://psasir.upm.edu.my/id/eprint/6459/1/FPP_2005_22.pdf |
| work_keys_str_mv | AT hamzahsitirabaah kemapananpersatuanbeliadanperananpemimpinsebagaiagenperubahan |