Program latihan pembangunan sumber manusia : kajian amalan latihan bagi kumpulan B dan sokongan C di penguasa tempatan
Pengurusan Penguasa Tempatan memainkan peranan penting dalam melatih, membangun dan mendidik kakitangan untuk mencapai kecemerlangan organisasi. Sejak kebelakangan ini banyak persoalan berkaitan dengan kepakaran dan kecekapan kakitangan, ditujukan kepada Penguasa Tempatan ekoran daripada berlakun...
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Project Paper Report |
| Language: | English Malay |
| Published: |
1999
|
| Subjects: | |
| Online Access: | http://psasir.upm.edu.my/id/eprint/9137/1/FPP_1999_23%20IR.pdf |
| Summary: | Pengurusan Penguasa Tempatan memainkan peranan penting dalam melatih,
membangun dan mendidik kakitangan untuk mencapai kecemerlangan organisasi.
Sejak kebelakangan ini banyak persoalan berkaitan dengan kepakaran dan kecekapan
kakitangan, ditujukan kepada Penguasa Tempatan ekoran daripada berlakunya
beberapa peristiwa membabitkan penguasa tempatan secara langsung atau tidak
langsung. Kajian ini bertujuan untuk mengetahui dimensi latihan dan melihat
pengamalan latihan ke atas kakitangan kumpulan B dan sokongan C di Majlis
Perbandaran Kuala Terengganu, sebuah penguasa tempatan. Objektif kajian adalah
untuk mengenal pasti ciri-ciri kemampuan peserta di dalam pengamalan latihan, meninjau dimensi latihan yang ada dan juga menentukan komponen latihan diamalkan
di dalam melaksanakan program latihan di MPKT.
Seramai 18 orang kakitangan kumpulan B dan 60 orang kakitangan kumpulan C
yang dipilih sebagai sampel kajian Pemilihan sampel adalah berdasarkan kepada
kaedah persampelan rambang melalui senarai populasi kakitangan MPKT. Soalselidik
telah diedarkan dan dikumpul serta dianalisis dengan menggunakan Sistem Pakej
Statistik untuk Sains Social (SPSS Ver.1). Analisis di buat ke atas skor kekerapan
dan mod. Penemuan kajian menunjukkan bahawa penguasa tempatan mempunyai
program latihan untuk kakitangan mereka tetapi tidak mencukupi dan tidak
diuruskan dengan sebaik mungkin. Program-program latihan yang ada dan dijalankan
itu hanyalah sekadar memenuhi jadual tugas tahunan dan menghabiskan peruntukan
perbelanjaan yang tersedia. Terdapat kakitangan yang tidak tahu serta tidak
menghadiri kursus dan latihan yang dijalankan. Penemuan juga menunjukkan
kakitangan kumpulan B dan sokongan C di MPKT bersedia, malah ingin mengikuti
latihan kerana beban tugas mereka membolehkan mereka mengikuti latihan. Satu lag;
penemuan adalah pengamalan komponen latihan berasaskan model umum kajian.
Didapati keempat-empat komponen latihan diamalkan dalam melaksanakan program
latihan, tetapi perincian dan susun atur komponen tidak dititikberatkan.
Pengamalannya adalah berasaskan kepoda pengamalan latihan secara konvensional. |
|---|