Keberkesanan pelaksanaan ‘Local Agenda 21’ di Malaysia: kajian kes Majlis Perbandaran Seberang Perai (MPSP), Pulau Pinang

Keberkesanan pelaksanaan ‘Local Agenda 21’ di Malaysia: kajian kes Majlis Perbandaran Seberang Perai (MPSP), Pulau Pinang

Show other versions (1)

‘Local Agenda 21’ iaitu inisiatif yang terhasil daripada Persidangan Earth Summit di Rio de Janeiro (1992), menekankan peranan pihak berkuasa tempatan dalam pembangunan mampan di peringkat tempatan. Di Malaysia, program ini telah dimulakan pada tahun 2000 dengan melibatkan empat pihak berkuasa te...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Md Zan, Zainal
Format: Thesis
Language:English
Published: 2012
Subjects:
TH1-9745 Building construction
Online Access:http://eprints.usm.my/37206/1/ZAINAL_MD_ZAN_24.pdf
_version_ 1797009782245163008
author Md Zan, Zainal
author_facet Md Zan, Zainal
author_sort Md Zan, Zainal
collection USM
description ‘Local Agenda 21’ iaitu inisiatif yang terhasil daripada Persidangan Earth Summit di Rio de Janeiro (1992), menekankan peranan pihak berkuasa tempatan dalam pembangunan mampan di peringkat tempatan. Di Malaysia, program ini telah dimulakan pada tahun 2000 dengan melibatkan empat pihak berkuasa tempatan sebagai projek perintis. Sehingga kini, pelaksanaan LA21 telah berkembang hampir ke seluruh pihak berkuasa tempatan di Malaysia. Namun, kajian-kajian menunjukkan terdapat beberapa isu timbul dalam pelaksanaan LA21 yang pastinya memberi impak kepada matlamat LA21. Justeru, kajian ini bertujuan untuk menilai impak program LA21 dan keberkesanan Majlis Perbandaran Seberang Perai serta pihak-pihak berkepentingan lain memainkan peranan dalam pelaksanaan LA21. Kaedah untuk mendapatkan data dalam kajian ini ialah melalui soalselidik dan temubual di samping kaedah pemerhatian di lapangan. Dapatan kajian menunjukkan program-program LA21 yang dilaksanakan memberikan impak yang baik kepada responden dan pihak berkepentingan. Hasil analisis data menunjukkan tahap pengetahuan, sikap, kemahiran, aspirasi dan tingkahlaku responden semakin baik selepas menyertai program-program yang dianjurkan. Local Agenda 21 is an initiative resulting from Earth Summit Conference in Rio de Janeiro (1992), stressing the role of local authorities in local sustainable development. In Malaysia, the program was started in 2000 involving four local authorities as a pilot project. To date, the LA21 implementation has evolved at almost all local authorities in Malaysia. However, previous studies showed various issues arose in the LA21 implementations that would affect its goals. Thus, this study aims to evaluate the impacts of LA21 programs as well as the effectiveness of Seberang Perai Municipal Council and other stakeholders in implementing LA21. Methods to obtain data in this study were through questionnaires and interviews as well as field observation. The findings show that the LA21 programs have good impacts on the respondents and other stakeholders. Results from data analysis show the level of respondents’ knowledge, attitudes, skills, aspirations and behavior have improved after participating in the organized programs.
first_indexed 2024-03-06T15:10:29Z
format Thesis
id usm.eprints-37206
institution Universiti Sains Malaysia
language English
last_indexed 2024-03-06T15:10:29Z
publishDate 2012
record_format dspace
spelling usm.eprints-372062019-04-12T05:26:20Z http://eprints.usm.my/37206/ Keberkesanan pelaksanaan ‘Local Agenda 21’ di Malaysia: kajian kes Majlis Perbandaran Seberang Perai (MPSP), Pulau Pinang Md Zan, Zainal TH1-9745 Building construction ‘Local Agenda 21’ iaitu inisiatif yang terhasil daripada Persidangan Earth Summit di Rio de Janeiro (1992), menekankan peranan pihak berkuasa tempatan dalam pembangunan mampan di peringkat tempatan. Di Malaysia, program ini telah dimulakan pada tahun 2000 dengan melibatkan empat pihak berkuasa tempatan sebagai projek perintis. Sehingga kini, pelaksanaan LA21 telah berkembang hampir ke seluruh pihak berkuasa tempatan di Malaysia. Namun, kajian-kajian menunjukkan terdapat beberapa isu timbul dalam pelaksanaan LA21 yang pastinya memberi impak kepada matlamat LA21. Justeru, kajian ini bertujuan untuk menilai impak program LA21 dan keberkesanan Majlis Perbandaran Seberang Perai serta pihak-pihak berkepentingan lain memainkan peranan dalam pelaksanaan LA21. Kaedah untuk mendapatkan data dalam kajian ini ialah melalui soalselidik dan temubual di samping kaedah pemerhatian di lapangan. Dapatan kajian menunjukkan program-program LA21 yang dilaksanakan memberikan impak yang baik kepada responden dan pihak berkepentingan. Hasil analisis data menunjukkan tahap pengetahuan, sikap, kemahiran, aspirasi dan tingkahlaku responden semakin baik selepas menyertai program-program yang dianjurkan. Local Agenda 21 is an initiative resulting from Earth Summit Conference in Rio de Janeiro (1992), stressing the role of local authorities in local sustainable development. In Malaysia, the program was started in 2000 involving four local authorities as a pilot project. To date, the LA21 implementation has evolved at almost all local authorities in Malaysia. However, previous studies showed various issues arose in the LA21 implementations that would affect its goals. Thus, this study aims to evaluate the impacts of LA21 programs as well as the effectiveness of Seberang Perai Municipal Council and other stakeholders in implementing LA21. Methods to obtain data in this study were through questionnaires and interviews as well as field observation. The findings show that the LA21 programs have good impacts on the respondents and other stakeholders. Results from data analysis show the level of respondents’ knowledge, attitudes, skills, aspirations and behavior have improved after participating in the organized programs. 2012-06 Thesis NonPeerReviewed application/pdf en http://eprints.usm.my/37206/1/ZAINAL_MD_ZAN_24.pdf Md Zan, Zainal (2012) Keberkesanan pelaksanaan ‘Local Agenda 21’ di Malaysia: kajian kes Majlis Perbandaran Seberang Perai (MPSP), Pulau Pinang. PhD thesis, Universiti Sains Malaysia.
spellingShingle TH1-9745 Building construction
Md Zan, Zainal
Keberkesanan pelaksanaan ‘Local Agenda 21’ di Malaysia: kajian kes Majlis Perbandaran Seberang Perai (MPSP), Pulau Pinang
title Keberkesanan pelaksanaan ‘Local Agenda 21’ di Malaysia: kajian kes Majlis Perbandaran Seberang Perai (MPSP), Pulau Pinang
title_full Keberkesanan pelaksanaan ‘Local Agenda 21’ di Malaysia: kajian kes Majlis Perbandaran Seberang Perai (MPSP), Pulau Pinang
title_fullStr Keberkesanan pelaksanaan ‘Local Agenda 21’ di Malaysia: kajian kes Majlis Perbandaran Seberang Perai (MPSP), Pulau Pinang
title_full_unstemmed Keberkesanan pelaksanaan ‘Local Agenda 21’ di Malaysia: kajian kes Majlis Perbandaran Seberang Perai (MPSP), Pulau Pinang
title_short Keberkesanan pelaksanaan ‘Local Agenda 21’ di Malaysia: kajian kes Majlis Perbandaran Seberang Perai (MPSP), Pulau Pinang
title_sort keberkesanan pelaksanaan local agenda 21 di malaysia kajian kes majlis perbandaran seberang perai mpsp pulau pinang
topic TH1-9745 Building construction
url http://eprints.usm.my/37206/1/ZAINAL_MD_ZAN_24.pdf
work_keys_str_mv AT mdzanzainal keberkesananpelaksanaanlocalagenda21dimalaysiakajiankesmajlisperbandaranseberangperaimpsppulaupinang

Similar Items