| Summary: | Aktiviti pembuatan merupakan salah satu elemen penting dalam
perindustrian sesebuah negara. Dalam erti kata lain, dalam perniagaan aktiviti
pembuatan dapat memberi manfaat kepada syarikat dan juga ekonomi
sesebuah negara. Maka adalah penting bagi sesebuah syarikat untuk
memperolehi keuntungan yang sewajarnya daripada aktiviti yang dilakukan.
Apabila dilihat dengan teliti, industri pembuatan perlu mempunyai strateginya
yang akan dapat merealiasasikan objektif syarikat.
Dalam projek ini, kajian dibuat untuk melihat bagaimana prestasi
pembuatan ditentukan bagi sesebuah syarikat. Andaian yang dibuat ialah
prestasi pembuatan seharusnya selari dengan strategi sesuatu syarikat untuk
memperolehi kejayaan yang berterusan. Kajian ini akan menilai samaada
persaingan semulajadi akan mempengaruhi jenis-jenis sukatan prestasi
pembuatan yang digunakan oleh firma dalam bidang pembuatan. Secara
keseluruhannya, tiada bukti menunjukkan bahawa faktor kewangan adalah lebih
penting berbanding dengan faktor bukan kewangan ataupun sebaliknya dalam
mengira prestasi pembuatan sesuatu firma. Penekanan yang diberikan oleh
pengukur kawalan belanjawan tradisi, yang dinamakan belanjawan lawan nilai
sebenar dan kepelbagaian kos adalah lebih rendah daripada sesetengah faktor
bukan kewangan seperti bilangan pelanggan yang membuat rungutan, peratusan
tiba pada waktunya (on-time delivery) dan juga peratusan bilangan produk yang
rosak.
ABSTRAK.
Kepelbagaian kepentingan dan juga kepentingan yang berbeza-beza
terhadap faktor kewangan dan faktor bukan kewangan boleh diketahui melalui
pengalaman sesuatu firma. Akauntan pengurusan akan mengambil berat untuk
membuat kajian mengenai prestasi pembuatan supaya ia adalah berkaitan
dengan apa yang digariskan oleh pihak pengurusan untuk merangka kepada
strategi yang dikehendaki.
Satu set soalan telah disediakan dan temuduga dibuat terhadap syarikat
terbabit. Berdasarkan kepada jawapan yang diterima, analisis data akan dibuat
untuk menilai sejauh mana prestasi pembuatan bagi firma-firma tersebut disukat
dan ditentukan.
Hasil daripada temuramah yang telah dilakukan mendapati bahawa
kesedaran telah pun wujud terhadap industri pembuatan di Malaysia. Setiap
syarikat yang telah ditemuramah memberikan respon yang positif terhadap
prestasi pembuatan mereka. Strategi pembuatan memainkan peranan yang
amat penting dalam mempengaruhi prestasi pembuatan sesebuah syarikat.
|
|---|