Pendekatan terhadap amalan pengurusan projek

Bidang pengurusan projek semakin berkembang dengan pesat dalam kebanyakan negara-negara membangun di seluruh dunia. Seperti negara-negara lain, Malaysia juga tidak mahu ketinggalan dalam pemingkatan industri binaan. Malaysia dianggap sebagai negara yang akan menjadi pemimpin yang utama dalam prof...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: Singh, Ranjeet Singh Sarjit
Format: Thesis
Language:English
Published: 1995
Subjects:
Online Access:http://eprints.usm.my/58318/1/RANJEET%20SINGH%20SARJIT%20SINGH24.pdf
_version_ 1825907874415509504
author Singh, Ranjeet Singh Sarjit
author_facet Singh, Ranjeet Singh Sarjit
author_sort Singh, Ranjeet Singh Sarjit
collection USM
description Bidang pengurusan projek semakin berkembang dengan pesat dalam kebanyakan negara-negara membangun di seluruh dunia. Seperti negara-negara lain, Malaysia juga tidak mahu ketinggalan dalam pemingkatan industri binaan. Malaysia dianggap sebagai negara yang akan menjadi pemimpin yang utama dalam profesyen pengurusan projek di rantau Asia kerana minat yang ditunjukkan dalam bidang ini dengan buruh yang ramai dan sumber-sumber modal serta teknologi yang luas.Pada masa ini profesyen pengurusan projek tidak dikenali sebagai keijaya di mana kebanyakan firma menubuhkan pasukan projek khasnya, untuk tujuan tertentu yang telah mengakibatkan kekurangan perancangan dan pengurusan risiko. Tetapi, banyak organisasi kini sedar tentang kepentingan melantik seorang pengurus projek yang profesional dalam mengendalikan projek mereka.Dalam disertasi ini, kajian telah dibuat untuk mengenalpasti pendekatan terhadap amalan pengurusan projek. Amalan pengurusan projek akan dikaji dari aspek amalan firma-firma pengurusan projek bebas ( independent1) dan amalan firma pengurusan projek dalaman ('in house').
first_indexed 2024-03-06T16:10:36Z
format Thesis
id usm.eprints-58318
institution Universiti Sains Malaysia
language English
last_indexed 2024-03-06T16:10:36Z
publishDate 1995
record_format dspace
spelling usm.eprints-583182023-04-30T16:50:39Z http://eprints.usm.my/58318/ Pendekatan terhadap amalan pengurusan projek Singh, Ranjeet Singh Sarjit TH1-9745 Building construction Bidang pengurusan projek semakin berkembang dengan pesat dalam kebanyakan negara-negara membangun di seluruh dunia. Seperti negara-negara lain, Malaysia juga tidak mahu ketinggalan dalam pemingkatan industri binaan. Malaysia dianggap sebagai negara yang akan menjadi pemimpin yang utama dalam profesyen pengurusan projek di rantau Asia kerana minat yang ditunjukkan dalam bidang ini dengan buruh yang ramai dan sumber-sumber modal serta teknologi yang luas.Pada masa ini profesyen pengurusan projek tidak dikenali sebagai keijaya di mana kebanyakan firma menubuhkan pasukan projek khasnya, untuk tujuan tertentu yang telah mengakibatkan kekurangan perancangan dan pengurusan risiko. Tetapi, banyak organisasi kini sedar tentang kepentingan melantik seorang pengurus projek yang profesional dalam mengendalikan projek mereka.Dalam disertasi ini, kajian telah dibuat untuk mengenalpasti pendekatan terhadap amalan pengurusan projek. Amalan pengurusan projek akan dikaji dari aspek amalan firma-firma pengurusan projek bebas ( independent1) dan amalan firma pengurusan projek dalaman ('in house'). 1995-03 Thesis NonPeerReviewed application/pdf en http://eprints.usm.my/58318/1/RANJEET%20SINGH%20SARJIT%20SINGH24.pdf Singh, Ranjeet Singh Sarjit (1995) Pendekatan terhadap amalan pengurusan projek. Masters thesis, Universiti Sains Malaysia..
spellingShingle TH1-9745 Building construction
Singh, Ranjeet Singh Sarjit
Pendekatan terhadap amalan pengurusan projek
title Pendekatan terhadap amalan pengurusan projek
title_full Pendekatan terhadap amalan pengurusan projek
title_fullStr Pendekatan terhadap amalan pengurusan projek
title_full_unstemmed Pendekatan terhadap amalan pengurusan projek
title_short Pendekatan terhadap amalan pengurusan projek
title_sort pendekatan terhadap amalan pengurusan projek
topic TH1-9745 Building construction
url http://eprints.usm.my/58318/1/RANJEET%20SINGH%20SARJIT%20SINGH24.pdf
work_keys_str_mv AT singhranjeetsinghsarjit pendekatanterhadapamalanpengurusanprojek