Pendekatan terhadap amalan pengurusan projek
Bidang pengurusan projek semakin berkembang dengan pesat dalam kebanyakan negara-negara membangun di seluruh dunia. Seperti negara-negara lain, Malaysia juga tidak mahu ketinggalan dalam pemingkatan industri binaan. Malaysia dianggap sebagai negara yang akan menjadi pemimpin yang utama dalam prof...
Main Author: | |
---|---|
Format: | Thesis |
Language: | English |
Published: |
1995
|
Subjects: | |
Online Access: | http://eprints.usm.my/58318/1/RANJEET%20SINGH%20SARJIT%20SINGH24.pdf |
_version_ | 1825907874415509504 |
---|---|
author | Singh, Ranjeet Singh Sarjit |
author_facet | Singh, Ranjeet Singh Sarjit |
author_sort | Singh, Ranjeet Singh Sarjit |
collection | USM |
description | Bidang pengurusan projek semakin berkembang dengan pesat dalam kebanyakan
negara-negara membangun di seluruh dunia. Seperti negara-negara lain, Malaysia juga
tidak mahu ketinggalan dalam pemingkatan industri binaan. Malaysia dianggap
sebagai negara yang akan menjadi pemimpin yang utama dalam profesyen pengurusan
projek di rantau Asia kerana minat yang ditunjukkan dalam bidang ini dengan buruh
yang ramai dan sumber-sumber modal serta teknologi yang luas.Pada masa ini profesyen pengurusan projek tidak dikenali sebagai keijaya di mana
kebanyakan firma menubuhkan pasukan projek khasnya, untuk tujuan tertentu yang
telah mengakibatkan kekurangan perancangan dan pengurusan risiko. Tetapi, banyak
organisasi kini sedar tentang kepentingan melantik seorang pengurus projek yang profesional dalam mengendalikan projek mereka.Dalam disertasi ini, kajian telah dibuat untuk mengenalpasti pendekatan terhadap
amalan pengurusan projek. Amalan pengurusan projek akan dikaji dari aspek amalan
firma-firma pengurusan projek bebas ( independent1) dan amalan firma pengurusan
projek dalaman ('in house'). |
first_indexed | 2024-03-06T16:10:36Z |
format | Thesis |
id | usm.eprints-58318 |
institution | Universiti Sains Malaysia |
language | English |
last_indexed | 2024-03-06T16:10:36Z |
publishDate | 1995 |
record_format | dspace |
spelling | usm.eprints-583182023-04-30T16:50:39Z http://eprints.usm.my/58318/ Pendekatan terhadap amalan pengurusan projek Singh, Ranjeet Singh Sarjit TH1-9745 Building construction Bidang pengurusan projek semakin berkembang dengan pesat dalam kebanyakan negara-negara membangun di seluruh dunia. Seperti negara-negara lain, Malaysia juga tidak mahu ketinggalan dalam pemingkatan industri binaan. Malaysia dianggap sebagai negara yang akan menjadi pemimpin yang utama dalam profesyen pengurusan projek di rantau Asia kerana minat yang ditunjukkan dalam bidang ini dengan buruh yang ramai dan sumber-sumber modal serta teknologi yang luas.Pada masa ini profesyen pengurusan projek tidak dikenali sebagai keijaya di mana kebanyakan firma menubuhkan pasukan projek khasnya, untuk tujuan tertentu yang telah mengakibatkan kekurangan perancangan dan pengurusan risiko. Tetapi, banyak organisasi kini sedar tentang kepentingan melantik seorang pengurus projek yang profesional dalam mengendalikan projek mereka.Dalam disertasi ini, kajian telah dibuat untuk mengenalpasti pendekatan terhadap amalan pengurusan projek. Amalan pengurusan projek akan dikaji dari aspek amalan firma-firma pengurusan projek bebas ( independent1) dan amalan firma pengurusan projek dalaman ('in house'). 1995-03 Thesis NonPeerReviewed application/pdf en http://eprints.usm.my/58318/1/RANJEET%20SINGH%20SARJIT%20SINGH24.pdf Singh, Ranjeet Singh Sarjit (1995) Pendekatan terhadap amalan pengurusan projek. Masters thesis, Universiti Sains Malaysia.. |
spellingShingle | TH1-9745 Building construction Singh, Ranjeet Singh Sarjit Pendekatan terhadap amalan pengurusan projek |
title | Pendekatan terhadap amalan pengurusan projek |
title_full | Pendekatan terhadap amalan pengurusan projek |
title_fullStr | Pendekatan terhadap amalan pengurusan projek |
title_full_unstemmed | Pendekatan terhadap amalan pengurusan projek |
title_short | Pendekatan terhadap amalan pengurusan projek |
title_sort | pendekatan terhadap amalan pengurusan projek |
topic | TH1-9745 Building construction |
url | http://eprints.usm.my/58318/1/RANJEET%20SINGH%20SARJIT%20SINGH24.pdf |
work_keys_str_mv | AT singhranjeetsinghsarjit pendekatanterhadapamalanpengurusanprojek |