Pengurusan Kerja Sementara
Sesebuah projek dapat di siapkan jika adanya pengurusan yang mantap di tapak. Ketiadaan pengurusan yang cekap di tapak akan menyebabkan perjalanan keija terlewat dan ketiadaksiapan projek. Oleh hal yang demikian kejayaan sesuatu projek adalah berkait rapat dengan bidang pengurusan tapak. Salah sa...
| Main Author: | |
|---|---|
| Format: | Monograph |
| Language: | English |
| Published: |
Universiti Sains Malaysia
2017
|
| Subjects: | |
| Online Access: | http://eprints.usm.my/61203/1/Pengurusan%20Kerja%20Sementara%20cut.pdf |
| Summary: | Sesebuah projek dapat di siapkan jika adanya pengurusan yang mantap di tapak.
Ketiadaan pengurusan yang cekap di tapak akan menyebabkan perjalanan keija
terlewat dan ketiadaksiapan projek. Oleh hal yang demikian kejayaan sesuatu
projek adalah berkait rapat dengan bidang pengurusan tapak. Salah satu dari
cabang pengurusan di tapak ialah pengurusan keija sementara ataupun keija
awalan. Kerja sementara merupakan kerja awalan kontraktor apabila masuk tapak.
Keija ini amat penting kerana ia membantu secara lansung segala aktiviti di tapak.
Mana mungkin pen gurusan kerja sementara dapat di lakukan dengan sempuma
sekiranya tiada organisasi yang kukuh di tapak bina oleh itu satu organisasi keija
di bentuk di tapak bagi membantu perjalanan kerja. Saiz organisasi di tapak
bergantung pada saiz sesuatu projek, bagi projek yang berskala besar maka saiz
organisasi juga besar. |
|---|