Kepimpinan autentik dalam pendidikan teknik dan vokasional (PTV) di politeknik

Pentadbiran sesebuah organisasi yang cemerlang adalah bergantung kepada pemimpin yang mempraktikkan keseluruhan atau salah satu domain dalam kepimpinan autentik. Pemimpin yang tidak menitikberatkan domain-domain kepimpinan tersebut boleh mempengaruhi prestasi keija di kalangan pekeijanya sekal...

Full description

Bibliographic Details
Main Author:	Yunus, Fazlina
Format:	Thesis
Language:	English English English
Published:	2007
Subjects:	HD Industries. Land use. Labor HD28-70 Management. Industrial Management
Online Access:	http://eprints.uthm.edu.my/7318/1/24p%20FAZLINA%20YUNUS.pdf http://eprints.uthm.edu.my/7318/2/FAZLINA%20YUNUS%20COPYRIGHT%20DECLARATION.pdf http://eprints.uthm.edu.my/7318/3/FAZLINA%20YUNUS%20WATERMARK.pdf

_version_	1825710356815675392
author	Yunus, Fazlina
author_facet	Yunus, Fazlina
author_sort	Yunus, Fazlina
collection	UTHM
description	Pentadbiran sesebuah organisasi yang cemerlang adalah bergantung kepada pemimpin yang mempraktikkan keseluruhan atau salah satu domain dalam kepimpinan autentik. Pemimpin yang tidak menitikberatkan domain-domain kepimpinan tersebut boleh mempengaruhi prestasi keija di kalangan pekeijanya sekali gus memberi impak terhadap kualiti dan kemajuan organisasi tersebut. Kajian ini adalah bertujuan untuk mengkaji domain-domain kepimpinan autentik Ketua Jabatan di Politeknik terhadap prestasi keija pensyarah. Responden kajian terdiri daripada 259 orang pensyarah di tiga buah politeknik di Semenanjung Malaysia iaitu Politeknik Kota Bharu yang terletak di Kelantan, Politeknik Sultan Haji Ahmad Shah yang terletak di Pahang dan Politeknik Sultan Abdul Halim Mu'adzam Shah di Kedah. Responden telah dipilih secara rawak mudah. Reka bentuk kajian yang digunakan adalah tinjauan secara kuantitatif yang menggunakan soal selidik sebagai instrumen kajian. Data dianalisis menggunakan SPSS yang melibatkan peratus, skor min, sisihan piawai dan pengujian hipotesis korelasi Pearson. Dapatan kajian menunjukkan bahawa Ketua Jabatan di Politeknik mengamalkan keempat-empat domain kepimpinan autentik iaitu kesedaran diri [self awareness) (min = 3.95, sp = 0.491), proses keadilan (unbiased processing) (min = 4.01, sp = 0.520), tingkah laku autentik (authentic behavior/action) (min = 4.03, sp = 0.511) dan perhubungan keaslian (relational authenticity) (min = 4.06, sp = 0.525) dalam mentadbir jabatan di Politeknik. Prestasi kerja pensyarah di bawah kepimpinan Ketua Jabatan secara keseluruhannya berada di tahap sederhana. Hasil dapatan ini juga menunjukkan terdapat perkaitan yang signifikan di antara prestasi keija pensyarah dengan keempat-empat domain kepimpinan autentik yang diamalkan oleh Ketua Jabatan di Politeknik iaitu kesedaran diri {self awareness) (r = 0.467), proses keadilan (unbiased processing) (r = 0.469), tingkah laku autentik {authentic behavior/ action) (r = 0.466) dan perhubungan keaslian {relational authenticity) (r =0.485). Secara kesimpulannya, Ketua Jabatan di Politeknik mengamalkan domain-domain kepimpinan autentik dalam mengurus jabatan dan ini dapat ditunjukkan dengan prestasi keija pensyarah yang sederhana.
first_indexed	2024-03-05T21:56:22Z
format	Thesis
id	uthm.eprints-7318
institution	Universiti Tun Hussein Onn Malaysia
language	English English English
last_indexed	2024-03-05T21:56:22Z
publishDate	2007
record_format	dspace
spelling	uthm.eprints-73182022-07-21T03:52:55Z http://eprints.uthm.edu.my/7318/ Kepimpinan autentik dalam pendidikan teknik dan vokasional (PTV) di politeknik Yunus, Fazlina HD Industries. Land use. Labor HD28-70 Management. Industrial Management Pentadbiran sesebuah organisasi yang cemerlang adalah bergantung kepada pemimpin yang mempraktikkan keseluruhan atau salah satu domain dalam kepimpinan autentik. Pemimpin yang tidak menitikberatkan domain-domain kepimpinan tersebut boleh mempengaruhi prestasi keija di kalangan pekeijanya sekali gus memberi impak terhadap kualiti dan kemajuan organisasi tersebut. Kajian ini adalah bertujuan untuk mengkaji domain-domain kepimpinan autentik Ketua Jabatan di Politeknik terhadap prestasi keija pensyarah. Responden kajian terdiri daripada 259 orang pensyarah di tiga buah politeknik di Semenanjung Malaysia iaitu Politeknik Kota Bharu yang terletak di Kelantan, Politeknik Sultan Haji Ahmad Shah yang terletak di Pahang dan Politeknik Sultan Abdul Halim Mu'adzam Shah di Kedah. Responden telah dipilih secara rawak mudah. Reka bentuk kajian yang digunakan adalah tinjauan secara kuantitatif yang menggunakan soal selidik sebagai instrumen kajian. Data dianalisis menggunakan SPSS yang melibatkan peratus, skor min, sisihan piawai dan pengujian hipotesis korelasi Pearson. Dapatan kajian menunjukkan bahawa Ketua Jabatan di Politeknik mengamalkan keempat-empat domain kepimpinan autentik iaitu kesedaran diri [self awareness) (min = 3.95, sp = 0.491), proses keadilan (unbiased processing) (min = 4.01, sp = 0.520), tingkah laku autentik (authentic behavior/action) (min = 4.03, sp = 0.511) dan perhubungan keaslian (relational authenticity) (min = 4.06, sp = 0.525) dalam mentadbir jabatan di Politeknik. Prestasi kerja pensyarah di bawah kepimpinan Ketua Jabatan secara keseluruhannya berada di tahap sederhana. Hasil dapatan ini juga menunjukkan terdapat perkaitan yang signifikan di antara prestasi keija pensyarah dengan keempat-empat domain kepimpinan autentik yang diamalkan oleh Ketua Jabatan di Politeknik iaitu kesedaran diri {self awareness) (r = 0.467), proses keadilan (unbiased processing) (r = 0.469), tingkah laku autentik {authentic behavior/ action) (r = 0.466) dan perhubungan keaslian {relational authenticity) (r =0.485). Secara kesimpulannya, Ketua Jabatan di Politeknik mengamalkan domain-domain kepimpinan autentik dalam mengurus jabatan dan ini dapat ditunjukkan dengan prestasi keija pensyarah yang sederhana. 2007-11 Thesis NonPeerReviewed text en http://eprints.uthm.edu.my/7318/1/24p%20FAZLINA%20YUNUS.pdf text en http://eprints.uthm.edu.my/7318/2/FAZLINA%20YUNUS%20COPYRIGHT%20DECLARATION.pdf text en http://eprints.uthm.edu.my/7318/3/FAZLINA%20YUNUS%20WATERMARK.pdf Yunus, Fazlina (2007) Kepimpinan autentik dalam pendidikan teknik dan vokasional (PTV) di politeknik. Masters thesis, Universiti Tun Hussein Onn Malaysia.
spellingShingle	HD Industries. Land use. Labor HD28-70 Management. Industrial Management Yunus, Fazlina Kepimpinan autentik dalam pendidikan teknik dan vokasional (PTV) di politeknik
title	Kepimpinan autentik dalam pendidikan teknik dan vokasional (PTV) di politeknik
title_full	Kepimpinan autentik dalam pendidikan teknik dan vokasional (PTV) di politeknik
title_fullStr	Kepimpinan autentik dalam pendidikan teknik dan vokasional (PTV) di politeknik
title_full_unstemmed	Kepimpinan autentik dalam pendidikan teknik dan vokasional (PTV) di politeknik
title_short	Kepimpinan autentik dalam pendidikan teknik dan vokasional (PTV) di politeknik
title_sort	kepimpinan autentik dalam pendidikan teknik dan vokasional ptv di politeknik
topic	HD Industries. Land use. Labor HD28-70 Management. Industrial Management
url	http://eprints.uthm.edu.my/7318/1/24p%20FAZLINA%20YUNUS.pdf http://eprints.uthm.edu.my/7318/2/FAZLINA%20YUNUS%20COPYRIGHT%20DECLARATION.pdf http://eprints.uthm.edu.my/7318/3/FAZLINA%20YUNUS%20WATERMARK.pdf
work_keys_str_mv	AT yunusfazlina kepimpinanautentikdalampendidikanteknikdanvokasionalptvdipoliteknik

Kepimpinan autentik dalam pendidikan teknik dan vokasional (PTV) di politeknik

Similar Items