Kerangka konsep keupayaan dinamik: satu penjelasan melalui transformasi sektor awam

Penulisan ilmiah ini dilahirkan daripada kajian asas (baseline study) dan analisis keperluan (need analysis) yang telah dijalankan di sektor awam. Walau bagaimanapun, penulisan ilmiah ini bukanlah bertujuan untuk menerangkan perjalanan kajian di sektor awam tersebut mahupun hal-hal yang berkaitan de...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Ahmad Zaidi, Mohamad Faizal, Bahaudin, Ahmad Yusni, Abdullah, Che Sobry, Mohamed Udin, Zulkifli
Format: Conference or Workshop Item
Language:English
Published: 2015
Subjects:
Online Access:https://repo.uum.edu.my/id/eprint/16891/1/8.pdf
_version_ 1825803783867727872
author Ahmad Zaidi, Mohamad Faizal
Bahaudin, Ahmad Yusni
Abdullah, Che Sobry
Mohamed Udin, Zulkifli
author_facet Ahmad Zaidi, Mohamad Faizal
Bahaudin, Ahmad Yusni
Abdullah, Che Sobry
Mohamed Udin, Zulkifli
author_sort Ahmad Zaidi, Mohamad Faizal
collection UUM
description Penulisan ilmiah ini dilahirkan daripada kajian asas (baseline study) dan analisis keperluan (need analysis) yang telah dijalankan di sektor awam. Walau bagaimanapun, penulisan ilmiah ini bukanlah bertujuan untuk menerangkan perjalanan kajian di sektor awam tersebut mahupun hal-hal yang berkaitan dengan pelan strategiknya, sebaliknya menggunakan maklumat yang berkaitan dengan kajian tersebut untuk membangunkan kerangka konsep keupayaan dinamik. Berdasarkan kepada dapatan kajian, perbincangan difokuskan kepada elemen kakitangan (hasil kajian asas) dan dimensi pembangunan dasar (hasil analisis keperluan) memandangkan kedua-duanya mendapat maklumbalas yang sangat kritikal daripada responden. Oleh kerana konsep keupayaan dinamik mendapat kritikan terhadap asas penggunaannya, penulisan ilmiah ini bermatlamat untuk membangunkan kerangka konsep yang diharapkan dapat menjernihkan kekeliruan yang timbul. Melalui kerangka konsep tersebut, penulisan ilmiah ini menjelaskan bagaimana proses transformasi menurut konsep keupayaan dinamik boleh dikaitkan dengan kecekapan kakitangan sektor awam untuk meningkatkan mutu pembangunan dasar demi kepuasan pelangannya. Penulisan ilmiah ini juga mencadangkan supaya kajian empirikal dilakukan untuk menentukan kesahihan hubungan di antara kecekapan kakitangan dan pembangunan dasar melalui mediasi proses transformasi sumber, dan seterusnya menyumbang ke arah pembangunan berterusan konsep keupayaan dinamik.
first_indexed 2024-07-04T06:03:37Z
format Conference or Workshop Item
id uum-16891
institution Universiti Utara Malaysia
language English
last_indexed 2024-07-04T06:03:37Z
publishDate 2015
record_format eprints
spelling uum-168912016-04-12T06:36:18Z https://repo.uum.edu.my/id/eprint/16891/ Kerangka konsep keupayaan dinamik: satu penjelasan melalui transformasi sektor awam Ahmad Zaidi, Mohamad Faizal Bahaudin, Ahmad Yusni Abdullah, Che Sobry Mohamed Udin, Zulkifli HD28 Management. Industrial Management Penulisan ilmiah ini dilahirkan daripada kajian asas (baseline study) dan analisis keperluan (need analysis) yang telah dijalankan di sektor awam. Walau bagaimanapun, penulisan ilmiah ini bukanlah bertujuan untuk menerangkan perjalanan kajian di sektor awam tersebut mahupun hal-hal yang berkaitan dengan pelan strategiknya, sebaliknya menggunakan maklumat yang berkaitan dengan kajian tersebut untuk membangunkan kerangka konsep keupayaan dinamik. Berdasarkan kepada dapatan kajian, perbincangan difokuskan kepada elemen kakitangan (hasil kajian asas) dan dimensi pembangunan dasar (hasil analisis keperluan) memandangkan kedua-duanya mendapat maklumbalas yang sangat kritikal daripada responden. Oleh kerana konsep keupayaan dinamik mendapat kritikan terhadap asas penggunaannya, penulisan ilmiah ini bermatlamat untuk membangunkan kerangka konsep yang diharapkan dapat menjernihkan kekeliruan yang timbul. Melalui kerangka konsep tersebut, penulisan ilmiah ini menjelaskan bagaimana proses transformasi menurut konsep keupayaan dinamik boleh dikaitkan dengan kecekapan kakitangan sektor awam untuk meningkatkan mutu pembangunan dasar demi kepuasan pelangannya. Penulisan ilmiah ini juga mencadangkan supaya kajian empirikal dilakukan untuk menentukan kesahihan hubungan di antara kecekapan kakitangan dan pembangunan dasar melalui mediasi proses transformasi sumber, dan seterusnya menyumbang ke arah pembangunan berterusan konsep keupayaan dinamik. 2015-10-06 Conference or Workshop Item PeerReviewed application/pdf en https://repo.uum.edu.my/id/eprint/16891/1/8.pdf Ahmad Zaidi, Mohamad Faizal and Bahaudin, Ahmad Yusni and Abdullah, Che Sobry and Mohamed Udin, Zulkifli (2015) Kerangka konsep keupayaan dinamik: satu penjelasan melalui transformasi sektor awam. In: 2nd National Case Study Conference 2015, 6th- 8th October 2015, Kuching, Sarawak, Malaysia. http://ncsc.uum.edu.my/
spellingShingle HD28 Management. Industrial Management
Ahmad Zaidi, Mohamad Faizal
Bahaudin, Ahmad Yusni
Abdullah, Che Sobry
Mohamed Udin, Zulkifli
Kerangka konsep keupayaan dinamik: satu penjelasan melalui transformasi sektor awam
title Kerangka konsep keupayaan dinamik: satu penjelasan melalui transformasi sektor awam
title_full Kerangka konsep keupayaan dinamik: satu penjelasan melalui transformasi sektor awam
title_fullStr Kerangka konsep keupayaan dinamik: satu penjelasan melalui transformasi sektor awam
title_full_unstemmed Kerangka konsep keupayaan dinamik: satu penjelasan melalui transformasi sektor awam
title_short Kerangka konsep keupayaan dinamik: satu penjelasan melalui transformasi sektor awam
title_sort kerangka konsep keupayaan dinamik satu penjelasan melalui transformasi sektor awam
topic HD28 Management. Industrial Management
url https://repo.uum.edu.my/id/eprint/16891/1/8.pdf
work_keys_str_mv AT ahmadzaidimohamadfaizal kerangkakonsepkeupayaandinamiksatupenjelasanmelaluitransformasisektorawam
AT bahaudinahmadyusni kerangkakonsepkeupayaandinamiksatupenjelasanmelaluitransformasisektorawam
AT abdullahchesobry kerangkakonsepkeupayaandinamiksatupenjelasanmelaluitransformasisektorawam
AT mohamedudinzulkifli kerangkakonsepkeupayaandinamiksatupenjelasanmelaluitransformasisektorawam