O reencontro com o General: relendo uma tese nove anos depois by Alexandre de Sá Avelar

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Editorial by Sílvio Macedo Soares

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Brief analysis of the desaposentação institute: right acquired or aggravating factor of system crisis brazilian social securuty? by Fernanda Heloisa Macedo Soares

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Nietzsche e as artes da interpretação by Marina de Macedo Soares

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Cognitive impact of chronic opioid use by Lara Macedo-Soares, Marcelo Adrián Estrin

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Ensuring dynamic strategic fit of firms that compete globally in alliances and networks: proposing the Global SNA - Strategic Network Analysis - framework by T. Diana L. Van Aduard de Macedo-Soares

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Correlações técnicas e ocupacionais da radiologia intervencionista Occupational and technical correlations of interventional radiology by Edvaldo de Souza, José Paravidino de Macedo Soares

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Alianças estratégicas no setor de autopeças: o caso forjas brasileiras by Alexandre Celaro, T. Diana L. van Aduard de Macedo-Soares

“…A interpretação e análise dos dados basearam-se no referencial teórico, com auxílio do modelo genérico-integrativo de Macedo-Soares em suas versões "tradicional" e "relacional". …”
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Proposta para construção de um índice local de preços de imóveis a partir dos lançamentos imobiliários de condomínios residenciais A proposal for a local housing price index based... by Sérgio Rozenbaum, T. Diana L. V. A. de Macedo-Soares

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UTILIZAÇÃO DE ANALOGIAS EM SEIS LIVROS DIDÁTICOS DE QUÍMICA APROVADOS NO PROGRAMA NACIONAL DO LIVRO DIDÁTICO 2018: UMA ANÁLISE SOBRE ESTRUTURA ATÔMICA by Leandro de Oliveira Amaral, Sérgio Macêdo Soares, Mayara Soares Melo

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Spatial and temporal distribution of fish eggs and larvae in a subtropical coastal lagoon, Santa Catarina State, Brazil by Luis C. P. Macedo-Soares, Alesandra B. Birolo, Andrea S. Freire

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A influência das redes de alianças estratégicas sobre a tecnologia de informação e comunicação The influence of strategic alliance networks on information and communication technol... by Marcos Vianna Villas, T. Diana L. V. A. de Macedo-Soares

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Alinhamento estratégico da responsabilidade socioambiental corporativa em empresas que atuam em redes de relacionamento: resultados de pesquisa na Petrobras Strategic alignment of... by Claudia Torres Volpon, T. Diana L. v. A. de Macedo-Soares

“…The interpretation and analysis of the data were carried out with the help of Macedo-Soares' SNA Model (2002) for strategic analysis from a relational viewpoint, i.e., that takes into account the strategic implications of relationships, notably alliances and the networks formed by these, in which the firm operates. …”
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Assegurando o alinhamento estratégico da tecnologia de informação e comunicação: o caso das unidades de refino da Petrobras Ensuring the strategic fit of information and communicat... by Marcos Villas, Marcus Fonseca, T. Diana L. v. A. de Macedo-Soares

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Oportunidades e Ameaças na Indústria do Turismo: análise estratégica relacional do caso dos hotéis líderes da cidade do Rio de Janeiro, Brasil by T. Diana L. v. A. de Macedo-Soares, Mariana de Queiroz Brunelli

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Contribution of Expatriates in the Management of Subsidiaries to the Corporate Governance of International Firms: the Case of Vale by T. Diana L. van Aduard de Macedo-Soares, Adriana Maria Gutierrez Schubsky

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O lock-in estratégico em relacionamentos inter-organizacionais: o caso da Dataprev by Joao Paulo Vieira Tinoco, T. Diana L. van Aduard de Macedo-Soares

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Medição de desempenho e estratégias orientadas para o cliente: resultados de uma pesquisa de empresas líderes no Brasil by Teresia Diana Lewe van Aduard de Macedo Soares, Cláudio A. Ratton

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Psicofarmacologia de antidepressivos by Ricardo Alberto Moreno, Doris Hupfeld Moreno, Márcia Britto de Macedo Soares

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Impacto estratégico dos fatores macroambientais no desempenho de concessões de serviços públicos: a CEG e a CEG RIO na ótica relacional Strategic impact of macro-environmental fact... by Sérgio A. P. Bastos, T. Diana L. v. A. de Macedo-Soares

“…Data interpretation and analysis were carried out with the help of a relational framework and Macedo-Soares's model (2002) for relational strategic analysis. …”
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