| Summary: | Remuneração estratégica é um conjunto de inúmeras formas de recompensas aos colaboradores. Representa vantagem competitiva e uma ferramenta diferenciada para as organizações, pois inserida de forma adequada valoriza seus colaboradores e os tornam mais motivados. Considerando este contexto, em janeiro de 2012, foi realizado este estudo em uma empresa do comércio varejista de materiais para construção instalada na Cidade de Tangará da Serra, com aplicação de questionários de forma censitária aos colaboradores. Questionou-se a existência de diversas formas de remuneração estratégica e qual seria a mais usual aplicada. Como hipótese ao questionamento, idealizamos que a empresa não adotava vários tipos de remuneração, e, caso adotasse, a forma mais usual seria a remuneração variável. Assim o objetivo geral do estudo foi identificar qual a estratégia de remuneração mais usual na empresa. Para a realização deste estudo adotou-se a metodologia, quanto aos fins, de caráter descritivo e explicativo com utilização da técnica de estudo de caso, e quanto aos meios, utilizou-se da pesquisa bibliográfica, que proporcionou a possibilidade de fundamentar-se em livros e pesquisas telematizadas. O resultado observado foi que, ao contrário do que se pensava, a empresa adota vários tipos de remuneração estratégica, e a forma mais usual de remunerar os colaboradores é a remuneração funcional, ou seja, uma remuneração determinada pelo cargo/função e ajustada ao mercado.
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