COMPATIBILIDADE ENTRE AS ÂNCORAS DE CARREIRA DOS SERVIDORES DAS ATIVIDADES-FIM DO INCA E OS VALORES DA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA GERENCIAL

Este estudo analisou se os valores gerenciais incentivados a partir da Reforma Gerencial do Estado relativos à gestão de pessoas são compatíveis com os valores dos servidores das atividades-fim do Instituto Nacional de Câncer - INCA. Para analisar valores e orientações dos servidores, utilizaram-se...

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Bibliographic Details
Main Authors: Fernando André Santana de Souza, Isabel de Sá Affonso da Costa, Marco Aurélio Carino Bouzada
Format: Article
Language:Portuguese
Published: Instituto Vianna Júnior 2019-07-01
Series:Vianna Sapiens
Subjects:
Online Access:https://viannasapiens.emnuvens.com.br/revista/article/view/517
Description
Summary:Este estudo analisou se os valores gerenciais incentivados a partir da Reforma Gerencial do Estado relativos à gestão de pessoas são compatíveis com os valores dos servidores das atividades-fim do Instituto Nacional de Câncer - INCA. Para analisar valores e orientações dos servidores, utilizaram-se as âncoras de carreiras de Schein. Na pesquisa quali-quantitativa aplicaram-se dois questionários: um para mapeamento das âncoras de 224 servidores e outro para especialistas em gestão de pessoas no setor público, para verificar o vínculo entre orientações da administração gerencial e âncoras. Identificou-se o ranking dos valores e das âncoras dos servidores; testes de hipóteses apontaram que os valores competitividade, inovação, autonomia e meritocracia são compatíveis com as âncoras dos servidores; regressões múltiplas apontaram que o gênero impacta a compatibilidade entre âncoras e valores gerenciais. Identificar valores dos servidores apresenta-se como subsídio para políticas de gestão efetivas; o método original pode ser replicado a outras organizações.
ISSN:2177-3726