Construction de l’intervention ergonomique. D’une préoccupation de montée en cadence à la décision d’investir pour transformer le travail : embûches et stratégies
A management team’s consent to invest in workplace changes is not systematically granted. From an ergonomist’s perspective, this raises questions about both the strategies to adopt and their effectiveness and limitations. This article presents an ergonomic intervention analysis based on an ergonomis...
| Main Authors: | , , |
|---|---|
| Format: | Article |
| Language: | English |
| Published: |
Institut de Recherche Robert-Sauvé en Santé et en Sécurité du Travail (IRSST)
2015-12-01
|
| Series: | Perspectives Interdisciplinaires sur le Travail et la Santé |
| Subjects: | |
| Online Access: | http://journals.openedition.org/pistes/4599 |