LIÇÕES APRENDIDAS EM PROJETOS COMO ESTRATÉGIA DE SISTEMATIZAÇÃO DO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO DE UMA UNIVERSIDADE PÚBLICA FEDERAL

LIÇÕES APRENDIDAS EM PROJETOS COMO ESTRATÉGIA DE SISTEMATIZAÇÃO DO CONHECIMENTO ORGANIZACIONAL: UM ESTUDO DE CASO DE UMA UNIVERSIDADE PÚBLICA FEDERAL

Managing the Organizational Knowledge is still a challenge to the current public organizations: manage it in internal consulting projects can be even more laborious. The organization studied is a Federal Public University, which has faced great organizational growth in recent years. To follow this d...

Full description

Bibliographic Details
Main Authors: Fábio Silva Figueiredo, Américo Costa Ramos Filho
Format: Article
Language:Spanish
Published: Universidade Federal de Santa Catarina 2018-01-01
Series:Revista Gestão Universitária na América Latina
Subjects:
public management
internal consulting
knowledge management
project management
lessons learned
Online Access:http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=319356599004

Internet

http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=319356599004

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