أَثَر تَمَيَّز الْأَدَاء للقيادات الأکَادِيمِيَّة کَمُتَغَيِّر وَسِيط عَلَى الْعَلَاقَةِ بَيْنَ الِالْتِزَام التنظيمي وَالْيَقِظَة الاستراتيجية:دِرَاسَة ميدانية عَلَى جَامِعَةٌ بُورْسَعِيد

اِسْتَهْدَفَ الْبَحْث قِيَاس أَثَر تَمَيَّز الْأَدَاء کمُتغير وَسِيط عَلَى الْعَلَاقَةِ بَيْنَ الِالْتِزَام التنظيمي وَالْيَقِظَة الاستراتيجية مِنْ وَجْهِهِ نَظَرٍ القيادات الأکَادِيمِيَّة فِي جَامِعِهِ بُورْسَعِيد. واستخدم البَاحِث الْمَنْهَج الاستنباطي، وَتَمّ أَخَذَ عَيْنَهُ قِوَامُهَا (97) عُضْو...

Full description

Bibliographic Details
Main Author: محمد عارف عبده عارف
Format: Article
Language:Arabic
Published: Faculty of Commerce, Port Said University 2019-10-01
Series:Maǧallaẗ Al-Buḥūṯ Al-Mālīyyaẗ wa Al-Tiğāriyyaẗ
Subjects:
Online Access:https://jsst.journals.ekb.eg/article_83716_b3802e0fbbc9c1fb26b4e2f72f9bedb1.pdf