La gestión por competencias como estrategia para el mejoramiento de la eficiencia y la eficacia organizacional
El modelo de gestión por competencias para una organización debe enfocarse en las competencias del saber, saber hacer y ser, tal como lo plantean Morin y McClelland. El objetivo de esta investigación fue dar a conocer las bases para la implementación de un modelo de gestión por competencias, su def...
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| Format: | Article |
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| Published: |
Universidad Libre
2020-05-01
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| Series: | Saber, Ciencia y Libertad |
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| Online Access: | https://revistas.unilibre.edu.co/index.php/saber/article/view/6291 |
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| author | Harold Steven Lora-Guzmán Sandra Castilla-Paternina María Góez-Flórez |
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El modelo de gestión por competencias para una organización debe enfocarse en las competencias del saber, saber hacer y ser, tal como lo plantean Morin y McClelland. El objetivo de esta investigación fue dar a conocer las bases para la implementación de un modelo de gestión por competencias, su defnición, conceptualización y las ventajas para la organización que lo asume. La metodología se enmarcó en un enfoque descriptivo y cualitativo. Los benefcios generados a la empresa van orientados desde poder administrar, fortalecer y desarrollar su talento humano, hasta implementarlo y así poder incrementar la efcacia y efciencia organizacional. En conclusión, la aplicación del modelo responde a la administración del recurso humano disminuyendo la rotación del personal y generando valor agregado por parte de este recurso para la consecución de la misión y la visión organizacional.
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| institution | Directory Open Access Journal |
| issn | 1794-7154 2382-3240 |
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| publishDate | 2020-05-01 |
| publisher | Universidad Libre |
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| series | Saber, Ciencia y Libertad |
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