Mapa estratégico, uma representação gráfica do Balanced Scorecard, ferramenta para otimização da tomada de decisões: estudo de caso de uma indústria de porte médio
Atualmente as empresas preocupadas em melhorar sua capacidade de competitividade frente ao ambiente globalizado existente buscam novas ferramentas de gestão, para tanto o presente trabalho objetiva propor um mapa estratégico, baseado na metodologia do Balanced Scorecard, para uma indústria de porte...
| Main Authors: | , , |
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| Published: |
Universidade Federal de Santa Catarina
2004-08-01
|
| Series: | Revista Produção Online |
| Subjects: | |
| Online Access: | http://producaoonline.org.br/rpo/article/view/1854 |
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| author | Clane Regina Rech Storch Elpídio Oscar Benitez Nara Luiz Afonso Storch |
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| author_sort | Clane Regina Rech Storch |
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| description | Atualmente as empresas preocupadas em melhorar sua capacidade de competitividade frente ao ambiente globalizado existente buscam novas ferramentas de gestão, para tanto o presente trabalho objetiva propor um mapa estratégico, baseado na metodologia do Balanced Scorecard, para uma indústria de porte médio do ramo de plásticos. São descritos os principais conceitos relacionados com o assunto, enfatizando, planejamento estratégico e Balanced Scorecard. Nessa nova forma de gerenciamento, destaca-se como instrumento da maior importância, a construção do mapa estratégico elaborado a partir da missão, visão,
estratégias, objetivos e perspectivas levantadas na organização, que possuam abrangência e coerência compatíveis com a atualidade e que permitam, sobretudo, considerar a importância crescente dos valores intangíveis frente aos tradicionais valores físicos. |
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| institution | Directory Open Access Journal |
| issn | 1676-1901 |
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| publishDate | 2004-08-01 |
| publisher | Universidade Federal de Santa Catarina |
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| series | Revista Produção Online |
| spelling | doaj.art-cff41dcdbb0b4c2ba60d057ecc8c2fa42022-12-21T23:55:30ZengUniversidade Federal de Santa CatarinaRevista Produção Online1676-19012004-08-014410.14488/1676-1901.v4i4.1854624Mapa estratégico, uma representação gráfica do Balanced Scorecard, ferramenta para otimização da tomada de decisões: estudo de caso de uma indústria de porte médioClane Regina Rech StorchElpídio Oscar Benitez NaraLuiz Afonso StorchAtualmente as empresas preocupadas em melhorar sua capacidade de competitividade frente ao ambiente globalizado existente buscam novas ferramentas de gestão, para tanto o presente trabalho objetiva propor um mapa estratégico, baseado na metodologia do Balanced Scorecard, para uma indústria de porte médio do ramo de plásticos. São descritos os principais conceitos relacionados com o assunto, enfatizando, planejamento estratégico e Balanced Scorecard. Nessa nova forma de gerenciamento, destaca-se como instrumento da maior importância, a construção do mapa estratégico elaborado a partir da missão, visão, estratégias, objetivos e perspectivas levantadas na organização, que possuam abrangência e coerência compatíveis com a atualidade e que permitam, sobretudo, considerar a importância crescente dos valores intangíveis frente aos tradicionais valores físicos.http://producaoonline.org.br/rpo/article/view/1854Planejamento estratégico, Balanced Scorecard, Mapa estratégico. |
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