Diagnóstico de la toma de decisiones no estructuradas por directivos camagüeyanos

Se presenta un diagnóstico realizado a directivos de Camagüey, Cuba, sobre el proceso de toma de decisiones no estructuradas que deben tomar en sus organizaciones. Los métodos fundamentales se vinculan con la dialéctica materialista y desde el punto de vista empírico se ha basado fundamentalmente e...

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Bibliographic Details
Main Authors: Carlos Ernesto Martín Pérez, Néstor Alberto Loredo Carballo, Néstor Miguel Álvarez Álvarez
Format: Article
Language:Spanish
Published: Centro de Estudios de Dirección Empresarial y Territorial (CEDET) 2016-11-01
Series:Retos de la Dirección
Subjects:
Online Access:https://retos.reduc.edu.cu/index.php/retos/article/view/78